人效提升五大利器
【课程背景】
员工工资叕叕上涨，人力成本急剧上升！怎样让员工创造的价值跟得上工资上涨的幅度？
招工难，招到符合企业需求的人才更难！怎样让现有的人员快速成长，稳定发展？怎样增加企业吸引人才的能力？
企业体力劳动者占比越来越少，知识工作者占比越来越多。如何管理知识工作者？
新生代员工必将成为企业的主体，如何发挥新生代员工的长处.......
随着中国经济的稳步发展，技术的进步，高等教育的普及。劳动者市场发生了根本性的改变！如何提升劳动者的效率，实现劳资双赢，成为了企业在日益严峻的市场竞争中不得不思考的问题。
【课程收益】
1、了解什么是人效以及提升人效的价值与意义
2、了解影响人效的五大因素；
3、掌握提升人效的五大利器。
【课程对象】
企业中高层管理者，人力资源工作者
【课程大纲】
第一模块：人效的基本概念
1.人效的定义与特征
2.提升人效的价值与意义
3.人效的在企业中常见的表达方式
4. 影响人效的五大因素
① 员工的数量
② 人员的结构
③ 人员的素质
④ 员工的主动性
⑤ 员工的激励
第二模块：人效提升的五大利器
利器1. 员工数量的控制
①基于人效指标的员工总数控制
②合理使用管理者
③345工资法保证组织不臃肿
本节彩蛋：员工工时统计表
利器2. 人员的结构优化
①组织架构，编制管控
②人员的学历，年龄，经历的档案建立
本节彩蛋：人员结构月度分析表
利器3. 人员的素质提升
①常用的人员素质表述法
②快速提升人员素质的方法
利器4. 人员的主动性提升
①员工敬业度
②绩效管理在提升员工主动性中的重要作用
③高绩效团队构建的体验游戏
本节彩蛋：盖洛普敬业度测评表
利器5. 灵活的激励手法
①激励的常见手法
②怎样的薪酬适用于保留员工
③怎样的薪酬适用于激励员工
本节彩蛋：世界五百强企业激励案例分享
