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刘梅

职场万能沟通与表达法

刘梅:家庭教育培训讲师
家庭教育 人才体系 产品开发
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

职场万能沟通与表达法

【课程背景】
你是否说话过于直白不讲情面?
你是否说话过于委婉达不到目标?
你又是否因为不善沟通而备受挫折?
人际沟通中如何措辞?
如何抓住说话的时机?
如何选择说话场合?
如何领略说话精髓,很快在众人中脱颖而出?
从牙牙学语到步履蹒跚, 我们一生说过无数的话但你真的会表达, 会沟通吗?
同样的事情, 因为沟通方式不同结果也完全不一样。高情商的沟通不是天生能力, 而是有法可循的技巧。
【课程收获】
v即学即用的表达方法和技巧
v揭秘底层沟通逻辑, 掌握人生主动权
v自我介绍、演讲、讲故事、幽默表达四大模块
v揭开领导、同事、客户沟通真相, 轻松掌握沟通技巧
【授课方式】
通过“讲授—演练—分享—点评”训练法,50%理论讲述+40%练习+10%总结、点评、纠偏。
【课程大纲】
第一讲:理论基础篇
(一)金字塔原理理论
1. 金字塔原理的背景
v互动:超市购物,你记住了吗?
v互动:看数字在找逻辑
2. 结构化思维三段式结构
v结论先行
v以上统下
v归类分组
v逻辑递进
3. MECE分类法
v相互独立
v完全穷尽
4. 实操演练
v互动:如何给领导汇报工作?
(二)FAB法则
1. 能说不等于会说
v如何找到客户的痛点
v如何表达你的痛点
2. FAB法则
vFeature:商品的属性、特性
vAdvantage:商品特性带来的用处、作用
vBenefit:特性带来的好处、利益,因人而异
3. F与B的区别
vFeature:客观存在的;无感情的、冷冰冰的;站在自己的立场上
vBenefit:主观感觉的;温暖的、打动人心的;站在客户的立场上
4. 实操演练
v互动:出产品的最吸引客户的痛点是什么?并用FAB法则阐述.
第二讲:表达技能篇
(一)印象深刻的自我介绍
1. 你永远没有第二次机会给人第一印象
v寻找独一无二的自己
v案例解析:自我介绍升级版本
2. 自我介绍黄金五法
v名字联想法:引人注意
v数据法:彰显专业
v故事法:引发共鸣
v自嘲法:幽默人设
v金句法:价值升华
3. 实操演练
v互动:请根据自身情况设计自我介绍
(二)讲故事的技巧
1. 故事思维:让你的故事有逻辑
v故事:引入入胜
v观点:输出观点
v主张:号召行动
2. 故事模型:让你的故事有吸引力
v目标、阻碍、努力、结果、意外、转弯、结局
3. 故事五感:让你的故事有感染力
v视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉
4. 阿尔伯特定律“55387法则”
v55%外在形象及肢体语言
v38%语音及语调
v7%你谈话的内容
5. 实操演练
v互动:运用故事模型,讲述一个发生在你身边的故事,导出观点和主张,
(三)有影响力的演讲
1. 化解焦虑
v 了解紧张的原因
v 紧张情绪思维转化
v 对紧张情绪的预案准备
v 有效克服紧张的路径和方法
2. 目标为导向设计演说逻辑
v如何明确演说的目的?
v如何确定演说的主题?
v如何了解听众的组成?
v如何演说呈现更震撼?
v如何搜集演说的素材?
3. 如何快速成为演说高手
v呈现核心价值和人设的【自我介绍】
v如何开篇给听众难以磨灭的印象
v如何完美收尾,让听众记忆犹新
v演说内容的组织技巧
4. 演讲稿核心要点
v演讲1个核心主题
v讲故事建立听众的共鸣
v把数字形象化
v提供口头路线图
v赋予更宏大的意义
5. 实操演练
v互动:运用演讲设计模型,选择你喜欢的主题发表一个演讲,要求故事以小见大、内容有逻辑层次、有价值升华
(四)魅力幽默的表达
1. 幽默不等于笑话
v幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和痛苦
2. 幽默表达公式
v幽默效果=铺垫+设伏+反差
3. 幽默三感
v意外感、优越感、宣泄感
4. 实操演练
v互动:根据卡片内容,编写段子结尾;分享发生在自己身边的段子;
第三讲:实战应用篇
(一)领导篇
1. 领导沟通五要点
v说结论,讲重点
v不要给领导出难题让上级做选择题,而不是主观题
v学会倾听与反馈
v重复、信息同步
v重要汇报提前演练
2. 倾听的重要性
v倾听的5个层次
v如何专业去倾听--创造情景共鸣
v有效倾听的关键点
3. 如何反馈工作
v反馈中如何提问
v反馈的要求
v反馈的技巧
4. 实操演练
v互动:小组模拟听领导安排任务的场景,展示倾听与反馈的技巧。
(二)同事篇
1. 学会3A原则, 筑造好人缘
vAccept --- 接受
vAttention --- 重视
vAdmire --- 赞赏
2. 使用好情感账户,让你有退路
v你管理好你的情感账户了吗?
3. 巧用“三明治原则”提意见也可以忠言不逆耳
v提案、要求、关爱
4. 实操演练
v互动:小组模拟同事沟通的场景,展示沟通技巧
(三)客户篇
1. 导致我们和客户之间链接的两个表达障碍
v经验太少、知识太多
2. 客户沟通的关键性问题
v客户不关心你
v客户不了解你
v客户不信任你
v客户不着急买
3. 实操演练
v互动:模拟销售场景,包含与客户打招呼、建立链接、产品介绍

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