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刘晓

人性与人性化管理

刘晓:领导力培训讲师
领导力 中高层管理 产品开发
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。包含对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人的双赢战略,制订员工的生涯规划等。人性有哪些属性?如何基于人性进行人性化管理,本课程将给与你一些建议和方法。

【课程目标】

¨了解和学习人的自然属性和社会属性

¨鉴别人性化管理与人情管理的异同

¨探讨基于人性的特点,如何更好地进行人性化管理

¨改善管理黑洞,开创人性化管理新模式

【课程形式】

¨现场讲授+案例分析

¨小组讨论+经验分享

【课程对象】

企业中高层管理人员及后备管理干部

【课程长度】

1天(6课时)

【课程内容】

第一部分 重新认识人性的本质

¨何谓人性?

¨人的属性:自然属性、社会属性

人的自然属性——生理属性、心理属性、心灵属性

¨人的生理属性——食欲、觉欲、爱欲

人的生理属性定律:人类总是要求拥有快乐而不是痛苦

¨人的心理属性——任性、懒惰、嫉妒

人的心理属性定律:人类总是要求得到尊重而不是贬抑

¨人的心灵属性——信仰、求知、仁爱

人的心灵属性定律:人类总是希望有长久的目标而不是虚度一生

人的社会属性——官场属性、市场属性、情场属性

¨人的社会属性定律1:对行为后果的考虑

¨人的社会属性定律2:对自己长远目标的考虑

¨人的社会属性定律3:对人生价值的考虑

第二部分 人性化管理

¨何谓人性化管理?

¨人性化管理提出的背景

¨人性化管理的基点——注重人的潜能开发

¨人性化管理的本质——员工也是上帝

人性化管理的4个阶段

¨人际权力管理阶段

¨人际沟通管理阶段

¨合作管理阶段

¨奉献管理阶段

人性化管理的要点

¨承认人性的自然属性,满足任性自然属性中的基本需求

¨承认人性的社会属性是受思想意识支配的

¨承认人类自然属性和心灵意识中有竞争与合作的双重天性

¨人性化管理与讲人情的区别

人性化管理的误区

¨人性本善还是性本恶?

¨制度至上还是人情至上?

¨人性化管理是管理人情化吗?

¨铁的纪律、爱的教育带来什么?

¨一味奖赏就是人性化管理吗?

¨一味惩罚就是人性化管理吗?

¨自然放任就是人性化管理吗?

人性化管理的方法

¨情感化管理

¨民主化管理

¨自我管理

¨文化管理

人性化管理的目标

¨追求全方位和谐发展

以员工为本的人性化管理10大法则

¨南风法则

¨同仁法则

¨互惠关系定律

¨蓝斯登定律

¨柔性管理法则

¨坎特法则

¨波特定律

¨刺猬法则

¨热炉法则

¨金鱼缸效应

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