精益生产培训课程大纲
课程目标:
①掌握精益生产方式的核心思想②能够有效地推进精益生产方式③识别和消除浪费④掌握一个流、快速换模、标准化作业和视觉管理等精益技术⑤掌握IE工具，实现精益
培训方式:
课堂讲解、分组练习、小组讨论、点评、游戏、视频
课程内容设置（单元一）:
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单 元 名 称 |
主要 学 习 内 容 |
时间 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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第一讲 精益基本思维 |
1、 精益生产方式
2、 为什么是精益生产方式
3、 精益生产方式的基本概念
4、 精益生产方式的核心思想
①成本主义
②作业和浪费
③浪费的种类
④平准化生产
⑤批量生产和流水生产
⑥后工序引受
⑦少人化
⑧开工率和可动率
5、 精益生产方式的推进
①精益生产方式的目标
②精益生产方式的进行程序
③精益生产方式的理想图
④精益生产方式的进行范围
⑤精益生产方式的主要内容
⑥缩短Leadtime的方法
6、 精益方式成功企业
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第一天9:00-12:00
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第二讲 认识浪费
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1、浪费的概念
2、全面生产系统（5MQS）的浪费
3、七大浪费
①制造过剩的浪费
②库存的浪费
③搬运的浪费
④等待的浪费
⑤动作的浪费
⑥过度加工的浪费
⑦不良品的浪费
4、了解我们现场存在的浪费
5、现场浪费的识别和对策
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第一天 13:00-16:00 第二天 9:00- 16:00 课程内容设置（单元二）:
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