医院员工职业生涯规划
教学时间:6小时
讲授人:史晓群
【课程目标】
决定医院的品牌影响力是科室的品牌影响力，决定科室的品牌影响力是专家的品牌影响力。医院战略规划和科室战略规划离开了员工职业生涯规划就不接地气，就是空中楼阁。
市场经济中，每个人必须找到自己的市场价值。要想成功就必须规划生涯、经营人生。
通过清点库存来给自己准确定位；然后实现自己的市场价值。
当我们步入社会的时候，就好比股票上市了，在人生的股市当中，你如何掌控自己的命运，如何控股人生，
《生涯规划》课程将为我们提供最有效的生命经营法。课程完成医院对员工快速成长的规划，揭示快速成为专家的路径、方法。为医院在3-5年内培养一支人才梯队。
【课程内容与特色】
审视自我
首先，有效的职业生涯设计，必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻，越能做好职业生涯设计。
确立目标
有效的生涯设计需要切实可行的目标，以便排除不必要的犹豫和干扰，全心致力于目标的实现。如果没有切实可行的目标作驱动力的话，人们是很容易对现状妥协的。
生涯策略
有效的生涯设计需要有确实能够执行的生涯策略，这些具体的且可行性较强的行动方案会帮助你一步一步走向成功，实现目标。
生涯评估
有效的生涯设计还要不断地反省、修正生涯目标、生涯策略、方案是否恰当，以能适应环境的改变，同时可以作为下轮生涯设计的参考依据
【医院员工规划专题讨论】
1、 讨论人才规划和科室专业分组
2、 “人才工厂”的建立导入
