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王伯元

凝心聚力销售突破训练营

王伯元:培训管理培训讲师
培训管理 国际关系 绩效管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

凝心聚力销售突破训练营

【课程收益】
l自我情绪管理能力有效提升
l目标清晰度、目标感有效提升
l专注业绩目标的能力显著提升
l自我设限明显改观
l团队意识有效提升
l责任思维明显提升
l职业规划有效助力其业绩提升
【课程对象】销售部中基层人员
【课程时间】两天一晚(8-9小时/天)
【课程老师】王伯元
【课程大纲】
一、课程大定向
1、销售困惑汇总
2、定义与决定
3、盲点与可能性
4、新市场环境下的“变局”心态。
5、影响能力发挥的两大关键。
6、学习目标共识与课程规则。
体验式练习:三角形
二、销售沟通
1、沟通的目的
2、以往沟通中的自动化模式
3、销售沟通中的“会说”与“会听”
4、销售沟通中的四大能力
5、销售沟通中的“他赢“心态
6、销售沟通中同频与冲突处理
体验式练习:沟通色板
三、销售中的情绪管理
1、情绪的心智模式
2、“对”“错”与客户关系管理
3、情绪化表达与表达情绪
4、情绪的运用
体验式练习:红与黑
四、目标管理
1、目标与想法、目标与成果的区分
2、目标三要素及四度
3、目标规画六层次
4、教练式目标达成的七步地图
5、销售人员的职涯规划
6、四大目标达成心态
7、找寻你的成功基因
体验式练习:齐眉杆
五、全责思维
1、六大主题探讨
2、责任在我与错在我的区分
3、职业“心眼”
4、责任中的感恩思维
5、责任中的定向、定位
6、选择被迫与受害责任
体验式练习:报数
六、团队凝聚与突破
1、十大心法研讨
2、团队中的推崇、忠诚与服从
3、团队目标达成的四步骤
体验式练习:破“心”网

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1
匹配师资
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2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
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安排讲师到场授课,企业组织学员参加
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