员工培训网-企业培训首选服务平台!
王军生

个贷营销与风险控制

王军生:经济形势培训讲师
经济形势 培训管理 乡村振兴
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

培训对象:个人业务分管行长+个人贷款客户经理等相关人员

客户开发+营销模式

散沙模式(传统)

散圈模式(未来)

客户经理是银行“市场营销+客户开拓”的支柱,是保持银行业绩持续增长的核心团队。

营销“三步曲”:1、拆墙—心理防御;2、搭桥—建立信任;3、热身—碰撞火花,打造高绩效营销团队

风险管理的两句格言:风险控制无底线,驾驭风险无上限

个人贷款客户经理=风险控文化+职业操守+风险控制+专业综合技能

一、个人贷款业务营销新策略(9:00-10:30)

一)、客户开发的4论

1、再难的事有做成的 结果论

2、没有一件事是容易的 过程论

3、关系层次,决定做事的效果 人本论

4、人的素质决定事的成败 素质论

二)、个人贷款客户营销策略

1、营销管理 布局

2、重点策略 高度

3、营销技巧 执行

4、营销价值 效果

零售业务的分层次开发与营销

三)、客户营销:天时、地利、人和

1、选对路

2、找对人

3、说对话

4、做对事

5、算对账

6、择对时

四)营销策略与重点片区营销

营销“4P+4C”两个模式

何谓片区开发战略:

客户开发的两种模式

1、点对点 重点客户(高端客户集群)

核心客户“代发工资+三卡合一+两网模式”

2、点对圈 (批量零售客户)模式开发模式

五)、创造与客户的深入沟通

1、客户靠推荐

2、信息靠沟通

3、感情靠走动

4、关系靠维护

5、产品靠引导

6、需求靠创造

六)客户经理的3项职业修炼

1、知者不惑

2、仁者不忧

3、勇者不俱

二.客户经理营销18个技巧(10:45-12:00,14:00-15:30)

一)、客户经理

单兵作战+团队协同作战

单兵作战

三套六招十八法

三立就是“礼+理+利”

1、话题的选择:客户最感兴趣的事。

2、客户的期盼:引导客户谈期望的事。

3、客户的心态:充分重视和尊敬客户。

4、打动客户:赞美客户是无成本的投入。

5、赢得客户:聆听客户的每一句话.

6、感动客户:客户的事,就是我的大事

7、说服客户:借用客户赞美我们自己。

8、引导客户:选择“对的思维模式”。

9、取悦客户:保持你最自然的“职业微笑”

10、取信客户:客户快乐是难得机会

11、牢记:客户不喜欢被批评

12、感激客户:及时地感谢客户

13、牢记:永远提升你的职业素质

14、影响客户:谈话中融入我们的蓝图

15、关注客户:注意客户周围的每一个人

16、诚实是本:有失误要勇于当面致歉

17、取利客户:客户就是市场和利润

18、职业角色:发展多重职业角色

做对事情才有----效果,

用对方法才有----效益,

提升技巧才有----效率。

小习惯,大舞台;小举止,高收益;小技巧,高效率。

二)、职业形象的“全牌照”训练

1、微笑是通行证 吸引力

2、职业是许可证 信任力

3、气质是信用证 影响力

4、形象是身份证 可信力

5、游说是营业证 专业力

三)、以“信任为基础”的顾问式专家营销

“双本位制”+ “三道防线”

=信任+专家+长期合作

1、情感防线

2、专家防线

3、利益防线

案例分享:相关案例分享

客户经理营销“软势力+硬实力”打造

1、专有+专长资源

个人特有的能力,不易替代、模仿的能力

2、稀有+特有资源

提升+增强核心能力

3、通有资源

谋求外部的资源

三、个人贷款:风险识别+风险控制(15:45-17:00)

一)、个人贷款的五大风险因素

1)、信用风险(主要风险)

2)、市场风险(主要风险)

房贷价格波动

利率变动

3)、操作风险(主要风险)

4)、政策风险

5)、行业风险

二)、个人贷款产品政策掌握要点

借款人风险

1)、借款人身份风险

2)、借款人收入风险

3)、借款人经营风险

4)、借款人交易风险

三)、资金挪用风险

四)、虚假按揭风险

五)、楼盘完工风险

六)、抵押风险

1)、抵押登记真实性

2)、抵押物价值合理性

七)、虚假贷款主要特征归纳

三)、个人贷款风险管理

1)、严格执行面谈、面签、面测、居访制度

2)、严格首付款审查

3)、注重实地调查

4)、严格执行信息核查和押品核查

5)、严格抵质押流程

6)、加强贷款用途及支付方式管理

7)、加强合作方(商)管理

“紧箍咒=“风控制度+法律视”为行规

四)、借款人身份风险

1、借款人身份与本人不符,假借他人身份申请借款。

1)、查验具备法律效力的身份证件;

2)、严格执行面谈面签制度。面测、居访等方式确保借款人身份的真实性。

2、借款人收入风险

虚假收入证明或收入水平不真实,还款能力不足

1)、对于稳定职业借款人,以单位收入证明原件为准;

2)、对于以经营收入为主借款人,测算其财务数据,查看其帐务报表、存折流水、缴税单据、费用支出单据等资料。

3、借款人经营风险

借款人经营情况、经营水平、个人素质和资信等都决定了投资经营收益状况,亦即决定了贷款风险高低

1)、通过面谈、面测、居访等方式,了解借款人及其主要家庭成员的教育背景、工作经历、生活状况,对借款人个人素质做出判断;

2)、了解借款人以往经营经验、分析借款人经营能力、预测借款人所经营业务的盈利能力和现金流量、判断其第一还款来源的可靠性,审慎测算预期收入。

3、借款人交易风险

交易意愿、交易背景不真实

通过面谈、面测等方式,掌握借款人本人具备真实的交易意愿、交易背景及借款用途,排除其申请借款为他人使用等虚假风险。


王军生的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
经济形势相关培训师
  • 胡斌
    独立人力资源咨询师
  • 左华
    专注于医药领域营销的研究与培训
  • 蒋泓峰
    高级培训师
  • 钱焱
    高级培训师
  • 贾卒
    高级经济师、注册顾问师
  • 付小平
    实战派财务管理专家
经济形势相关内训课
经济形势相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请王军生老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!