工程公司项目施工质量标准化管理
1. 课程目标：
课程结束后，学员将能够：
充分了解工程项目质量标准化管理的核心要素和内涵
能够在自身实施项目过程中做到质量标准化管理
施工项目过程中的质量标准化管理可能遇到的问题
组建和完善项目风险管理体系
了解和掌握全面质量管理与安全管理的联系与区别
了解和掌握项目各个层面的质量标准化管理
了解和掌握项目质量标准化所包含的内容
了解和掌握项目施工管理操作、实施与风险管理
了解和掌握项目质量管理
掌握施工现场的标准化管理
2.学员要求及组成：
要求有至少一年的相关工作经验。
学员人数建议不超过四十人。
建议6-8人一个小组。
3.课程时间：
建议一天左右，可以根据现场情况调整
4.教学方法：
新型授课、课程互动、小组讨论分析。
5.课程大纲：
第一章：建筑工程质量标准化管理核心（讨论分析）
质量预控标准化管理的内容
质量预控标准化管理操作流程
施工现场质量标准化管理的内容
对于一般性项目的基本要求
第二章：质量标准化管理问题解析
图纸问题
样板房问题
图片展板
生产标准化管理
加工标准化管理
一般性要求
文件准备
第三章：质量标准化管理体系介绍
施工流程标准化管理
l结构阶段
l装修阶段
l成品保护
工作体系要求
流程标准化内容
l示范工地的创建与申报
l一般控制表格要求
l操作问题
l主要风险问题解析
国外标准化管理对比
l合同签署前期风险管理与合同分析
l合同签署后的风险管理
l合同风险与质量、进度和成本的管理
施工现场工程项目标准化管理
l表格制作
l一般化要求
第四章：工程项目质量的管理应用
一般工程公司质量管理体系建设
项目质量管理管控保证
质量控制操作流程与风险控制
质量改进与操作应用
第五章：项目质量管理的人员因素
质量管理人员的业务素质能力要求
一般工程人员的业务素质能力要求
学习与培养
人才梯队建设
第六章：工程样板的奖申请
以鲁班奖为例，介绍相关内容
主要考核指标
主要评审指标
主要评审流程
企业准备工作与申报
第七章：施工现场的质量标准化管理
工程区域
l质量标准化管理工作要求
l操作中常见问题分析
办公区域
l一般性问题剖析
生活区域
l卫生与环保问题处理
其他区域
第八章：总结和结束
学员提问
答疑与交流
结束
