基于金字塔原理的结构化思维
（1天）
【课程对象】相关的管理者、技术人员、项目成员等
【课程形式】理论讲解+小组互动式案例分析+问题讨论
【课程大纲】
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模块 |
内容
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引论
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v 金字塔结构的绝妙之处
v 金字塔结构可以广泛地应用于哪些场合
- 小组讨论：跨部门团队合作的基本规则；
- 小组讨论：列出工作和生活中类似金字塔结构的一些例子；
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表达的逻辑
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v 构建金字塔：自上而下法、自下而上法、良好实践与陷阱
v 演绎推理和归纳推理：内容、应用、与区别
- 小组讨论：一篇文章序言的写法
- 小组游戏：用英语介绍你同事
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思考的逻辑
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v 逻辑应用的顺序：结构顺序、时间顺序
v 概括思想，找出共性
- 小组讨论：一个报告的总结部分要说明什么？
- 小组讨论：如何改进“缺乏思想”的句子
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解决问题的逻辑
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v 界定问题：框架、展开问题的各要素、牛眼法
v 结构化分析问题：框架、分解图/鱼骨图等、排序、决策
- 小组讨论：列出本组关心的7个问题并进行排序
- 小组讨论：问题的分解和聚焦，找出问题的核心
- 小组讨论：一个问题的实战解决思路
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演示的逻辑
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v 金字塔结构与有效的PPT演示
v 商业呈现与金字塔
v 说服他人的金字塔结构思维？
- 小组练习：三页纸报告
- 小组游戏：最佳主持人
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收尾
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v 要点回顾
v 案例总结
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