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袁辉

袁辉

战略管理培训讲师
战略管理 产品开发 项目管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

袁辉讲师简介

袁辉老师

v 主讲课程:战略与商业分析、新产品开发管理、现代项目管理、敏捷管理、项目领导力、跨部门沟通、问题解决与决策、顾问式销售、有效谈判等;

v 毕业于西安交大(1998)和加拿大UBC大学(2008),曾获教育部海外人才优胜奖

v 近20年丰富的工作经验,曾任加拿大贝尔电讯、富士通等500强企业的管理岗位

v 有10多年专业的培训经历,拥有的资质认证包括PGMP项目集管理专家、PMP项目管理专家、PBA商业分析专家、NPDP新产品开发经理、ACP敏捷管理专家、信息系统高级项目经理等

职业背景

某全球性咨询培训机构 培训师 2013~至今

Mercedes-Benz奔驰汽车 培训师 2012~2013(北京)

Sunpixels圣图科技 产品总监 2010~2012(上海)

Bell Canada贝尔公司 PMO专家 2008~2009(加拿大温哥华)

加拿大英属哥伦比亚大学 研究生 2007~2008(加拿大温哥华)

Bell Canada贝尔电讯公司 销售 2006~2007(加拿大温哥华)

Fujitsu富士通公司 产品经理 1998~2005(上海)

西安交通大学(工业管理工程) 三年制辅修 1995~1997(西安)

西安交通大学(机电子工程) 五年制本科 1993~1998(西安)

袁辉老师熟知管理的最佳实践及最新发展,通晓企业运营中所涉及的实际问题。客户涉及电子信息、软件、制造、汽车、电力、银行、消费品等多个领域,曾帮助数十家企业建设项目管理体系、PMO项目管理办公室、商业分析模型、新产品创新与策划框架等。

服务的部分企业

IT信息: IBM、EBAY、HP、NEC、iSofttune、中国移动、中国联通、上海电信、华为、爱立信、中兴通讯、海康威视、苏宁、联想国际、安捷伦、富士通、浪潮、用友、携程、讯和、卫宁

制造行业:西门子、蒂森克虏伯、安萨尔多、巴斯夫、霍尼韦尔、中集来福士、科宁集团、海尔电器、恩梯梯、齐鲁制药、诺和诺德、先声药业、美国SYSCO、APP亚洲金光、高腾智能

汽车行业:奔驰汽车、东风雪铁龙、华晨雷诺、一汽金杯、江淮汽车、宁德时代、大陆汽车、采埃孚、博世、佛吉亚、万向钱潮、日精仪器、美国依工、李尔汽车、贝尔卡特

工程领域:中交集团、杭氧集团、中科光电工程、东方法马通核电、中集来福士

电力领域:国家电网、浙江电力、大唐集团、东方电气、洛阳发电厂、陕西电力、施耐德电气

金融行业:中国人寿、德意志银行、浦发银行、东亚银行、平安银行、齐商银行

综合服务:欧盟总商会、美国商会、WWF世界自然基金会、齐鲁大学、德勤、Haufe浩富、澳亚集团

自2010年以来,袁老师培训过的产品经理及项目经理等中层管理人员已达万余名。


袁辉主讲课程

课程时长:2天
课程时长:2天
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课程时长:2天
课程时长:2天
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课程时长:2天
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    著名实战型管理专家
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    机械工程设计高级讲师
  • 潘震中
    资深实战派咨询专家
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    资深企业战略、营销战略管理专家
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    上海杰信营销咨询公司副总经理
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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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