员工培训网-企业培训首选服务平台!
张笈

“精兵强将”银行非房信贷业务营销

张笈:银行客户服务体验讲师
培训管理 招聘面试 商务礼仪
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲


【课程背景】

因此,加强对信贷营销实战训练,切实提升信贷营销技能迫在眉睫。本课程立足于银行信贷营销过程中的问题及盲点,采取实战训练的模式,切实帮助银行信贷有关人员提升技能,提高业绩。

【项目收益】

学员通过对本课程的学习,能够准确理解银行信贷营销的技能要求;正确把握银行信贷业务发展的趋势;熟练掌握银行信贷业务相关管理工具;从而梳理出一套切实可行的方法,改变原有的思维习惯、行为习惯,最终达到提高效率、提升绩效,推动业务发展的目的。

项目时长:1天集中授课

适合对象:客户经理、信贷经理等信贷营销相关人员

第一节.市场分析-疫情影响之后的信贷营销策略

1.实践问题:疫情影响之后的信贷环境发生了哪些变化

1)市场竞争环境发生了变化

2)客户用信需求的变化

3)政策环境发生了变化

4)同业银行信贷产品营销的转型发展案例分析

2.我行特色信贷产品解读

1)产品特色与目标客群分析

2)产品的场景营销话术设计

3)信贷营销中的话术与心理

4)产品宣传物料与营销关键词提炼

3.信贷营销中的特殊性分析

1)主动出击不等于盲目营销

2)争夺优质客户的关键是有价信息的获取

3)如果判断客户的有效性

4)如何正确认识和处理客户关系

5)信贷员及客户经理角色定位的误区

4.优质信贷客户开发与维护的八个步骤

1)甄选目标客户

2)拜访准备

3)接近客户建立信任

4)挖掘客户需求

5)产品价值呈现

6)服务方案设计与展示

7)促使成交

8)客户关系管理

第二节.电话营销-非房信贷业务的线上营销

1.长电话营销前的准备事项:

1)整理自己名下所有的存量客户

2)定量致电的目标客户名单

3)利用系统进行全面分析目标客户画像

2.电话营销中的注意事项

1)以自己愉悦的情绪传递感染客户

2)以约见或邀约面谈为主要目的

3)把握客户的情绪状态

3.线索的来源渠道

1)销售线索的管理方法与工具

2)销售线索的评估与分析

3)商圈客户开发

4)专业市场客户开发

5)存量客户开发

4.客户都说不需要贷款,我们如何引导

1)解决对策:挖掘客户需求

2)接近客户的细节和技巧

5.挖掘顾客需求的四个动作

1)聊现状(针对客户拒绝被营销)

2)找问题(直击顾客的心灵)

3)引重视(引发顾客的恐惧感)

4)解难题(消除顾客的恐惧感)

【实践演练】:如何挖掘某香蕉老板的信贷产品需求

第三节.场景营销-以金融普惠为主题的场景化营销

1.信贷营销要有丰富的场景化主题

1)如何推进“党建共创、金融普惠”行动

2)构建“三员”联动体系的活动主题

3)“党建+”与“普惠+”的宣传主题设计

A.氛围设计的主题化

B.营销传播的灵活化

C.广告设计的创意化

2.传统营销的6大场景打造-强化信贷营销氛围

1)联动营销促进信贷产品的宣传知晓

A.信贷业务厅堂联动的岗位转介制度

B.信贷业务联动营销的岗位话术设计

2)交叉销售促进信货产品的捆绑

A.产品的交叉推广设计

B.把握客户的选择心理

3)厅堂主题氛围打造与微沙宣讲

A.微沙业务宣讲的流程

B.宣讲能力提升练习方法

4)目标客户邀约与沙龙活动开展

A.目标客户的邀约方法

B.沙龙活动的组织流程

C.沙龙主讲人的能力训练

5)区域目标客群的外拓拜访营销

A.陌拜与拦截的营销方法创新

B.外拓路演互动营销活动设计

C.信贷业务与储蓄产品的营销方法的不同点

6)线上传播与电话外呼营销技巧

A.客户经理的个人自媒体宣传影响力分析

B.“两微一抖”线上宣传的个人品牌建立

C.信贷业务目标客户的电话外呼技巧

D.常用短信、微信、H5营销文案的案例

【实践演练】:信贷产品电话外呼话术与演练

第四节.话术设计-客户接近与信贷产品介绍

1.接近客户的方法

1)陌生客户的拜访

2)电话接触中小企业客户的关键技巧

3)“背景、冲突、疑问、答案句式”话术的使用

2.客户拜访与需求发掘

1)客户拜访案例导入

2)客户拜访普遍存在的问题

3)客户拜访五步拜访法

4)客户需求发掘问题清单

5)拜访沟通中的迎合技巧

6)缓解客户提问的垫子使用技巧

3.客户金融产品介绍

1)产品的介绍话术(小额信贷、收银结算、组合产品……)

2)企业支票/汇票的介绍话术

3)联名卡的介绍话术

4)金融产品介绍中的主导技巧

5)产品介绍中的制约技术

【实践演练】:如何在与竞争对手的产品(或服务)比较中脱颖而出

第五节.有效面谈-客户面谈与沟通达成

1.信贷营销中的双赢谈判

1)有理有利有节

2)小事讲包容,原则底线不让步

2.建立谈判沟通的资本

1)充分的准备

2)信息资源以及足够的筹码

实践研讨:如何积累你的筹码

3.知己知彼,达成签约

3)客户与客户之间的差异

4)针对不同性格客户,采取针对性营销策略

5)知己知彼,和谐沟通:透过细节掌握自己以及他人的性格轮廓

6)把握自己:预防自己无意中露出的沟通障碍

7)赢在细节:把握好与不同客户沟通的技巧

【实践演练】:6种营销场景的客户沟通谈判模拟演练

第六节.情境演练-营销实战话术与案例

1.目标客户拜访案例分析

1)信贷营销的客户切入思路

2)开场白设计-探寻需求-业务介绍-异议解答-邀约办理-确定道别

3)客户拜访五步方法

4)客户需求发掘问题清单

5)业务沟通过程中的表达技巧

2.实战场景话术设计与演练

1)不需求贷款(真、假不需求)

2)已经在其他银行有贷款

3)用款成本高,别的银行更低

4)审批额度低、放款时间长

5)手续复杂、没有时间

6)不再经营或收缩经营

7)其他原因

张笈的其他课程

有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
培训管理相关培训师
培训管理相关内训课
培训管理相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请张笈老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!