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张笈

银行网点活动组织实施——批量获客、精准营销

张笈:银行客户服务体验讲师
培训管理 招聘面试 商务礼仪
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程收益:

● 理解从社区营销到社群营销的重大转变

● 掌握精准营销技巧

● 掌握批量获客的营销方式,实行常态化的零售业务批发做

● 分析传统营销思路存在的挑战及应对策略

● 学会策划针对特定社群的营销活动策划

● 资源整合,羊毛出在猪身上,让银行做活动不花钱

● 理解特色网点打造的核心思想,真正做到一点一策

● 活动策划的3大误区,1个思路,3个关键点

● 商贸客户经营与维护的技巧

课程时间:

6小时

课程方式:案例分析、课堂讲授、小组研讨、视频观看、情景模拟

课程大纲

第一讲:传统银行营销活动三大挑战

挑战一、顾客参加活动索要赠品已经成为常态

1. 为何各家银行在积分换礼?

2. 积分换礼带来的营销问题分析

3. 传统礼品在跟竞争对手比成本

4. 成本越来越高,满意度越来越低

应对策略1:

1)从比价格到比价值

2)从比功能属性到比客户情怀

3)从金融属性到非金融属性

挑战二、离柜率不断提升,顾客不再来网点

1. 银行业平均离柜率达到77. 76%

2. 非必须业务不来网点已经成为常态

3. 客户变成了用户

4. 网点优势将会失去,网点成为最大成本障碍

5. 电子银行发展使银行跨越时空获取客户成为可能

应对策略3:

1)增加同贵宾顾客接触的频率,鼓励贵宾顾客来网点的策略

2)超越社区营销模式,开创社群营销新模式

第二讲:网格化营销管理之术——全方位立体化营销之路

一、网格化管理三部曲

1.磨刀不误砍柴工:网格调研规划

2.定格定员定规矩:网格确立划分

3.凝心聚力攻山头:网格实施深耕

二、网格化管理“战术篇”:轻松搞定网格营销

1.让厅堂自带流量:厅堂营销

2.用活“金饭碗”存量挖掘

3.行外吸金术:外拓活动

第三讲:超越社区,开创社群——银行营销模式变革之路

一、没有人脉关系如何做营销?

案例分析:一个营销活动带来的启发

1. 活动带来的5大启发(关系、区域、精准、社群、价值)

2. 如何把活动做出连续性

3. 营销活动客户转化的关键点——抓手

4. 营销活动如何与众不同

二、社群的概念

1. 摄影社群营销活动的分析

2. 社群营销之精准营销

3. 社群营销之批量获客

4. 社群服务与银行服务特色建立

5. 如何利用社群做网点一点一策

6. 社群的分类

7. 找出身边的社群

三、社群营销与社区营销的区别

1. 范围不同

社区:传统营销,基于地理位置,获客方式较粗犷

社群:新型营销,基于客户需求,获客方式更精准

2. 维护方式不同

社区:片区维护,按照资产进行维护,客户需求不精准造成成本较高、体验较差

社群:群体维护,精准共同需求,需求明确,按照需求设计活动,成本较低,客户体验好

3.社群运营7大发则

a.打造超级IP

b.亚文化和共同价值观

c.场景化塑造

d.内容输出

e.持续运营

f.转化和裂变

g.社群管理

四、如何策划营销活动:1-3-3-3原则

1. 营销策划1个核心指导思想

2. 营销策划的3个关键点

3. 活动策划的3个误区

4. 节日活动策划的3种依据

5. 营销活动案例分析

五、微信营销闭环及长效维护机制建立

1.塑造点、线、面有机结合的营销机制

2.建立银行网点营销效果评估维度

3.微信群营销:互联网式圈养管理

4.存量客户客理的线上与线下模式的结合

5.客户运维及有效管理

6.标杆客户管理策略

7.客户的内容管理思路

8微信群及社群营销的三大支撑、五大保障、两个闭环

案例分析、小组研讨发表

模拟演练及点评

第四讲:商贸客户经营与金融生态圈打造——裂变与质变的营销思路

一、商贸客户经营与维护

1. 客户沟通切入点

2. 聚焦客户非金融需求打造新型服务体系

3. 存量客户激活转介

4.集中度较高市场批量获客

5.优质商户开发

6.与商贸客户沟通聊什么

7.商贸客户活动策划与实施

二、基层网点不愿意做活动的原因分析

1. 网点经费来自新增与存量维护,跟业绩直接相关

2. 担心活动做了,不出业绩

3. 维护方式单一,找不到活动切入点

三、一个客户维护活动的分析

1. 羊毛出在猪身上,让狗买单

2. 如何愿意赞助活动的单位

3. 无成本维护活动系列案例分享

4.异业联盟与金融生态圈打造的关键点

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