员工职业生涯规划
国家注册生涯规划师、资深实战派培训师 祝勇
【培训目标】
1、掌握职业生涯规划的基本思路和步骤。
2、掌握CD模型，促进人和职业的和谐互动。
3、掌握三叶草模型，推动员工内职业生涯发展。
【课程特色】
1、实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密关联；
2、有趣：案例、视频、角色扮演等丰富的教学手段，调动学员参与的积极性；
3、实效：强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导；
4、理念：修其心、诚其意、开其智、长其技、壮其行。
【课程形式】讲授、案例分析、小组讨论、视频、团队竞赛、角色扮演
【课 时】 6课时
【课程提纲】
序曲、热身
1、 相见欢 2、 团队组建 3、课程目标
第一节、职业生涯规划概述
1. 职业
2. 职业生涯
3. 职业生涯规划
案例：与出租车的对话
案例：你是第几个工匠
第二节、职业生涯六步走
1. 自我认知
工具：SWOT分析
2. 职业认知
3. 职业定位
4. 确立目标
5. 职业规划方案设计
6. 职业生涯评估
职业生涯的五种方向
第三节、职业发展CD模型
1. CD模型简介
2. CD三问
3. 四种方案
（1）提升职业能力的方案
（2）满足个人需求的方案
（3）清晰职业要求的方案
（4）提升个人回馈的方案
案例：管培生小健的烦恼
案例：部门主管大旺的迷茫
第四节、转动你的三叶草：发现自我，实现自我
1. 转动你的三叶草
2. 兴趣发展与管理
（1） 兴趣的定义
（2） 兴趣金字塔
（3） 兴趣饲养攻略
3. 确立你的价值观系统
（1） 案例：姑娘与水手
（2） 价值观列表与梳理
（3） 起草你的人生宣言
4. 能力发展与管理
（1） 能力三核
（2） 能力四象限
（3） 四象限管理策略
结束
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