【培训收益】
1.建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作挑战；
2.以科学的方法管理时间和目标，高效完成工作任务；
3.掌握与各种风格同事沟通的技巧，建立高效团队；
4.在工作中找到意义，发现核心驱动力。
【培训对象】中层管理者、主管、后备人才、关键岗位员工等
【培训架构】
《职场幸福课》就是帮助员工：搞定自己，搞定工作，搞定关系，在工作中找到意义。
【版权认证】鹏程管理学院授权
【培训时长】6-12课时
【培训大纲】
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模块 |
核心内容 |
时间安排 |
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第 一 天 | ||
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一、职场幸福四要素 |
l思维模式 l自我发展 l人际关系 l工作意义 |
09:00-09:30 |
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二、思维模式 |
l思维——行动——结果模型 l关注圈/影响圈 l行为产生路径 l职场幸福思维：主导你的故 |
09:30-12:00 |
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三、自我发展 |
l年度目标制定——圆方规划图 l每周时间管理——时间管理矩阵 |
13:30-16:30 |
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第 二 天 | ||
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一、人际关系 |
lDISC行为风格 l情感帐户 l双赢思维 |
09:00-12:00 |
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二、工作意义 |
l工作思维探索 l工作意义宣言 |
13:30-16:30 |
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三、总结与行动计划 |
l总结与行动计划 |
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