【课程背景】
在企业商业活动中，很多优秀的企业家用投融资作为杠杆，撬动起一个个成功的商业帝国。但也有更多的企业家，掉进了投融资管理和股权设计的陷阱，让苦心经营的企业在控制权争夺战中元气大伤；或者企业资本结构严重失衡，导致公司在高速发展中底层动力不足，由盛转衰。
在新时代历史性机遇面前，企业家如何进行前瞻性的投融资布局，从而获得一个效率领先的组织？
在企业投融资中，如何将股权和公司治理、战略规划、绩效管理等等有机结合，形成一个相互融合的结构化整体？
如何识别企业投融资决策、模式选择以及在这个过程中的股权设计的各种坑，从而隔离风险，避免引火烧身？
这是企业经营者目前最重要的课题之一，也是本课程的核心内容所在。
课程搭建起一个完整、动态、立体的企业投融资战略与管理系统。探讨在企业投融资中，如何为企业输入新的动能。课程突破了很多传统投融资课程只讲理论知识、缺少实战经验的瓶颈，还原真实商业环境中，一个个鲜活的案例，解决学员们在投融资和构建股权体系的过程中所面临的实际难题，使学员学之解惑、学之能用，快速提升企业价值。
【课程收益】
洞悉环境：充分认识宏观经济环境，分析企业投融资与金融市场发展背景
方法掌握：全面掌握企业投融资的主流方法，与股权的连接、规律和本质
模型建立：深度掌握企业投融资战略决策模型、股权顶层设计模型的创建
因素分析：洞察影响企业投融资的关键要素、投融资中股权架构调整路径
【课程特色】结构，条理清晰；实战，案例精彩；干货，没有废话；幽默，课堂活泼
【课程对象】董事长、总经理、副总、财务总监、投融部门总监等中高管
【课程时间】12小时
【课程大纲】
一、资本视角下的企业投融资
1、重新认识公司
2、投融资管理的三件事
3、企业投融资的六大挑战
4、产业+资本
5、企业投融资战略管理模型
6、新经济增长空间和投资机遇
案例：腾讯、百度、万科等
二、企业投融资决策与分析
1、投资决策的两个核心问题
2、投资需要遵循的三大原则
3、投资决策的四种方法
4、融资决策的基础
发展战略、股权结构、治理结构、人力资源
5、融资决策三要素
时机、方式、规模
6、投融资决策的关键环节
7、企业投融资决策模型
案例：京东、1号店、青岛瓶酒、星视传媒等
三、企业投融资主要模式与选择
1、融资的两类方式
2、融资的主要模式
信贷融资、债券融资、股权融资、上市融资、融资租赁
3、投资的两类方式
4、投资的主要模式
项目投资、战略投资、财务投资
5、并购重组
6、产业投资
案例：苹果、三星、思科、红杉资本等
四、企业投融资风险管理与控制
1、现金流揭示的三种投融资风险
现金短缺、现金浮存、成长性破产
2、融资风险的三种表现形式
3、融资风险管理的四大措施
4、投资风险管理的目标
5、投资风险各阶段识别
立项阶段
尽职调查阶段
投资决策阶段
投资实施阶段
投后管理阶段
投资后评价阶段
6、投资风险评估
7、投资风险处理
案例：华为、俏江南、鼎晖投资等
五、投融资管理的核心资源-股权
1、股权的属性
2、股东的核心权利
3、股权的六条生命线
维护大股东地位的三条线
保护小股东权益的三条线
4、股东的四种类型
资金型、管理型、技术型、资源型
案例：特斯拉、滴滴打车、小黄车等
六、如何进行股权分配？
1、三种类型的股权分配
平分型、独大型、分散型
2、股权分配的正确方法
3、股权分配-贡献估值法
案例：格力、真功夫、四川子柒等
七、如何进行持股架构设计
1、从一场股权战争看持股架构设计
2、自然人直接持股模式
3、持股公司间接持股模式
4、有限合伙间接持股模式
案例：国美、小米、新东方、海底捞等
八、如何把握企业控制权？
1、股东会的控制
一致行动人、投票权委托
双层持股制度
2、董事会的控制
控制董事会的核心要点
3、经理层的控制
案例：阿里巴巴、公牛集团、荣昌洗衣等
