团队融合与黑暗工作坊
讲师： 刁东燕
课 程 纲 要
【课程名称】《团队融合与黑暗工作坊》
【课程背景】
在21世纪，企业经营环境急速变化，企业间的竞争已不单纯是资本的竞争，更不是产品的竞争，更多的体现在企业管理水平、营销策略及人员素质等更高层面的较量。而一个企业的成功，决不是靠个人单打独斗能实现的，在残酷的市场生存条件下，没有什么比组成一个协作无私、纪律严明的团队，朝着一个共同的目标前进更能赢得最后的胜利，在竞争年代中，只有完美的团队，没有完美的个人；善于学习的企业及个人，是未来的最大赢家！整个工作坊以引导为主，通过黑暗、人们失去“视觉”，依靠心理及听觉，以提高团队协作与凝聚力为基准，以加强理解和信任为宗旨，以强化沟通为基本手段，以完善人格、熔炼团队为目的。
因此本次工作坊将通过艰难得研讨、换位思考、敞开心扉，以相互理解、信任、协作、沟通克服黑暗带来得“恐惧和难题“，达到提高团队凝聚和协作的目的。
【课程收益】
l增强团队力量：增强合力，提高凝聚力，“我们能一起做到任何事情”
l挖掘自我潜能：树立“我能行”的信心与决心，进行自我超越的修炼
l超越时空局限：突破传统思维，创造性解决问题
l修炼系统意识：学会承担系统产生问题的责任，找出有效解决办法
l实现有效沟通：上下级之间、部门间、员工间搭建有效沟通桥梁
【课程对象】全体员工
【授课方式】主题研讨- 行动学习- 成果展示- 讲师引导（多种形式融合）
【课程时长】1天（可定制）
【课程大纲】
团队融合
一、团队破冰、组建
1. 五指名山
2. 信息岛
讲师总结：乔哈里沟通视窗
团队融合的基础：信任+尊重
如何构建信任？
信任的组成
信任的行为
团队融入
1. 即兴情景剧
2. 指环王
团队感悟分享
讲师总结：团队协作与角色定位
角色的定位
职场人的成长阶段
团队融远
一、研讨内容及规则介绍
1.介绍黑暗工作坊研讨流程及研讨形式
2.介绍工作坊规则
3.头脑风暴技术介绍
4.群策群力技术介绍
二、黑暗工作坊开始
1.针对主题小组讨论：头脑风暴
2.团队共创：群策群力技术运用（讲师引导）
3.成果输出（在黑暗中，利用事先准备得相关工具进行）
4.研讨成果展示及分享
三、黑暗工作坊反馈
1.反馈的要求：我看到了..事实（标准话术）
2.学员利用标准话术进行反馈
ORID反思
3. 讲师总结、学员输出观摩
可以根据企业的需求进行课程调整。
