引爆力系列思考与表达：
思维导图的运用课程
讲师： 刁东燕
课 程 纲 要
【课程名称】《引爆力思考与表达：思维导图的运用》
【课程背景】
思考与表达能力是职场人必备的能力要素，然而现实的情况却是：
说话混乱，没有重点
表达无序，内容过于平淡
缺乏交互意识，以自我为中心
思考方式单一，欠缺全局思维
用老眼光高审视新问题，创新能力严重不足
……
上述问题看似是一些小事情，如果不解决长此以往将造成个人工作效能低下，团队战斗力不足，严重会影响到组织的发展与突破。探究造成上述原因的根源在于员工的思考能力薄弱，不具备系统思维的能力，而表达与思考严重脱节，想得到又说不出，说得出又不够准确。
《引爆力思考与表达：思维导图的运用》提供系统的解决方案。通过一天的课程集训，聚焦真实的工作场景，以案例解析、问题研讨、小组活动、现场演练等多种形式的教学方法，实现员工从意识到行为，从行为到结果的系统性转变和提升，从而实现高效思考与表达的能力。引爆职场潜能，打造高绩效团队。
【课程收益】
- 掌握大脑运行底层逻辑；
- 提升系统思考的路径及方法；
-构建创新型问题框架，提高创新能力；
-能够将思维导图运用到具体工作场景（主持、汇报、交流沟通）
-明确思维导图在工作中解决问题的思路和方法
【课程对象】企业全员
【授课方式】理论讲解+案例解析+问题研讨+小组活动+现场演练
【课程时长】2天，6小时\天
【课程大纲】
第一部分：思维导图原理
一、 思维在工作、生活中的体现
l案例解析：一份语无伦次的报告；
l思维导图的原理
- 了解我们的大脑
- 思维导图的背景及特点
l思维导图的应用场景
二、思维导图的实际操作
l动手做一张思维导图之前
逻辑思考训练
自由联想训练
观察力与关联性训练
现场演练：讲师点评
l动手画一张思维导图
思维导图的工具
思维导图的规则
思维导图的制作步骤
l现场演练：讲师点评
l发挥你的想象力
各种形状的秘密
想法与图像挂钩
文字图像画
现场演练：讲师点评
三、思维导图思维能力训练
l思维导图宏观布局
l思维导图微观技术
l思维创新思路技巧
l逻辑分析工具介绍－头脑风暴、逻辑树
l创新思维工具介绍－奔驰法SCAMPER
l现场演练：讲师点评
第二部分：思维导图具体应用
七、思维导图的应用范畴
l运用思维导图做工作笔记
- 领导讲话
- 其他发言
- 个人建议
- 现场演练：讲师点评
l运用思维导图设计统筹自己的人际脉络
l如何使用思维导图做脱稿讲话
- 凤冠
- 猪肚
- 豹尾
- 现场演练：讲师点评
l如何使用思维导图设计汇报稿件
问题汇报
方案汇报
年终总结
l运用思维导图做会议纪要
l运用思维导图做头脑风暴
l运用思维导图做工作计划与问题决策
- 问题解决三原则
- 问题解决的三步骤
- 现场演练：讲师点评
l运用思维导图做企业战略
- 现场演练、现场产出
八、软件版思维导图的使用介绍
l常见的软件版思维导图的介绍
l软件版思维导图xmind的应用介绍
l现场操作：利用xmind思维导图现场进行教学总结
可根据企业需求进行课程定制。
