【课程背景】
企业核心骨干、基中层管理者通常在过往的工作中培养出了优秀的专业技术、良好的工作习惯与个人能力，但是今天，他们也会常常觉得力不从心，迷失在繁复的工作中、部门之间协调不给力、竖井思维……究其原因，最关键的因素是很多职业经理人缺乏对公司商业运作的理解，缺少对商业整体的思考，缺少一个共同的思维框架和商业语言。但是企业战略、商业模式的实现是需要整个企业的上下统御，这些企业骨干对商业模式的认识缺乏会最终导致执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。
让管理者像CEO一样思考，训练商业思维，倍增商业价值.
【课程收益】
学习全球经典的商业工具，提升管理者BQ（商业能力）；
了解掌握商业背后的价值链流转及各要素之间的价值关系
掌握商业逻辑学会分析公司及对手，打造核心竞争力
快速理解高层决策，推进公司策略实现。
【课程特色】
视觉化思考：一张图说清你的商业模式
价值链流转：清晰明确展示商业模式中的价值流转
迭代发展：对比不同阶段的商业模式变化，梳理核心优势
【课程纲要】
第一模块：商业模式与企业发展
1.新经济时代的企业发展趋势
2.商业模式对于企业发展的意义
3.商业模式在企业中地位
第二模块：商业模式画布剖析
1.何谓商业模式画布：定义及工具图
2.商业模式画布剖析：四个方面、九个模块
3.商业模式画布场景应用
第三模块：商业模式重构步骤及方法
1.常见商业模式式样
2.商业模式设计方法及流程
3.商业模式创新四步骤
第四模块：商业思维训练
1.个人版商业模式画布：个人职业生涯分析
2.企业版商业模式画布：企业现有商业模式分析
3.企业版商业模式画布：企业竞争对手分析
4.商业模式画布创新应用：企业未来商业模式
第五模块：学习复盘
1.目标回顾、结果评价、过程反思、总结规律
2.行动方案及具体举措
