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蒋小华

大国工匠新工匠精神的实践与养成

蒋小华:培训匠人,经管作家
中高层管理 战略管理 变革管理
常驻城市:杭州 课酬费用:面议

课程大纲

课程说明:

因此,经济要适应慢一些的节奏,企业要培养细一点的耐心,个人要养成不断精进的习性。

工匠精神已成为时代发展的主旋律,蒋小华老师《大国工匠:新工匠精神的实践与养成》版权课程就是在这样的背景下应运而生,旨在帮助企业培养更多的匠人,及具有工匠精神的优秀人才。

课程收益:

让学员理解工匠精神的内涵,认知工匠哲学的伟大,明白死磕极致的迫切,让他们立志成为一名精雕细琢、不断突破与创新的新时代匠人;

让学员学习匠人的思维方式和行为习惯:能工巧匠的心思,将工作做深做透——像匠人一样的做事;

让学员深刻领悟“酒香不怕巷子深”和“不自主研发难生存”等企业经营的思想内涵,从而致力于产品(服务)品质与创新,实现产品之美与商业之美;

帮助企业构建工匠制度,培育工匠文化,让领导者从顶层设计层面弘扬工匠精神。

课程时长:1-2天

主讲专家:蒋小华

课程形式:专家讲解、案例讨论、实操训练

培训特色:

1.全面系统:采用国际先进的管理方法,结合企业最佳实践,内容全面系统并与时代接轨;

2.重点突出:管理知识繁杂宽泛,课程提炼适合管理者的管理理念、知识、技能和方法;

3.轻松风格:在保证内容严谨的同时,讲师不失诙谐与幽默,使学习过程轻松、愉快;

4.注重实务:管理是实践的艺术,唯有实战才能有效,让学员亲身体验,实操模拟;

5.教练结合:案例式教学,通过案例研讨和课堂演练,加速学员对知识的理解和转化。

授课风格:

1.富有激情,语言简练、风趣幽默,重点准确,方案具体,剖析深刻。

2.突出实战和实操,是一位具有颇高知名度和威望、广受赞誉的专家。

课程大纲:

第1章解读匠意——升级组织文化和个人情怀

1.谈古论今与中外工匠的问题说起:

中国工匠精神(传承):赵州桥、司母戊鼎、都江堰千年下来经历不衰;

德国工匠精神(严谨):8000万人口的德国能诞生2300个世界品牌;

日本工匠精神(极致):寿命最长的企业及长寿企业数量最多都在日本。

2.思考与讨论:关于工匠精神深度剖析;

为什么工匠精神会经久不衰?今天为什么还要谈工匠精神?

为什么工匠精神两次写入党中央的政府报告,并成为国家领导人口中的常用词?

人们眼中的工匠精神是怎样的?你脑海中会想到哪些关键词?

3.工匠精神的核心内涵——工匠精神育成模型;

热爱:爱到胜过所带来的钱;

‚敬业:一生一技,一技一生;

ƒ严谨:不达标准,绝不交货;

„极致:把99%变成99.99%;

…创新:创造无法匹敌的卓越。

讨论:埃及的金字塔是奴隶们建造的吗?

4.工匠精神的底层逻辑——敬畏心:活干不好,丢不起人!

案例:拼布大师金媛善关于耻辱感;

5.工匠精神的从业誓言——六个基本要义

热爱自己的工作,绝无高低贵贱之虑;

每临工作现场,必存庄敬之意;

长期探寻此业精髓,力达更高境界;

以此业为生,但不为钱而放弃标准;

一旦结识高手,必敬慕之,学习之;

祈望自己所为和作品比寿命更长。

6.工匠精神的实践原则——六项行为转变

少一些心浮气躁,多一些纯粹精业;

少一些投机取巧,多一些脚踏实地;

少一些急功近利,多一些专注持久;

少一些粗制滥造,多一些优品精品;

有业精于勤,不追求极致不罢休的气派;

有十年如一日,反复磨练方成器的信仰。

7.扪心自问:像匠人那样做事,我可以吗?

8.全面认知工匠精神:鲁班的精湛技艺+墨子的人文科学。

第2章铸造匠魂——勤于守、勇于破、善于离

1.匠人的修炼路径:守破离;

守破离的内涵:剑道——全盘吸引,质疑突破,创新巅覆;

守破离的来源:禅修——见山是山,见山不是山,见山只是山;

守破离的原则:精进——苦苦寻觅,似有所悟,顿悟超脱。

2.守:匠心供奉,丢掉浮躁的自己,成为潜精研修的职人;

练好生命的木人桩——案例:叶问与咏春拳;

穷尽一生磨练技能——案例:“寿司之神”小野二郎;

差之毫厘也要计较——案例:治学严谨的吕叔湘先生;

用笨功夫练真本事——案例:京剧大师梅兰芳;

先潜水后浮出水面——案例:《泰坦尼克号》导演卡梅隆;

人品比技术更重要——案例:秋山木工学校。

3.“破”:突破原来的范式,戒掉依赖前人经验的习惯;

案例思考:为什么中华老字号渐渐衰败,传统匠人走向落寞?

美国工匠精神(巅覆):创造之人与劳动之兽;

批判性思维:勇于质疑,深度思考;

突破四个范式:定式、雷同、权威和经验;

养成四个习惯:好奇、敢想、质疑和尝试;

创新者的窘境:利润最大化、成功的羁绊和路径的依赖。

4.“离”:从0到1的创造,成就“青胜于蓝”的人生

换道超车:换赛道,不内卷;

交叉共建:跨领域、跨专业、跨职业;

第一性原理:崇尚核心原则,放弃非关键因素;

创新方法论:加法逻辑、乘法逻辑及和田12法。

第3章怀抱匠心——不忘初心,臻于至善

1.从钱谈起:你拥有正确的金钱观吗?

案例:央视首选的8位大国工匠的故事;

2.匠心投注,做新时代的“五心”人;

价值心:重视贡献——如何创造客户价值?

结果心:以终为始——人生三个基本问题;

责任心:责任胜于能力——如何做好每一个行为?

快乐心:乐在工作——如何释放工作中的快乐?

恋爱心:爱上工作——如何抱着工作“睡觉”?

3.修炼匠心,坚决不做这五类人:

差不多先生——差不多就是差很多;

将就先生——生活不要将就,要讲究;

抄袭先生——抄袭是耻辱,是慢性自杀;

无所谓先生——活干不好,丢不起人;

关系先生——人脉是吸引来的,放弃无用社交。

4.致敬匠心,感悟稻盛和夫的六项精进

付出不亚于任何人的努力/要谦虚,不要骄傲/要每天反省;

活着,就要感谢/积善行,思利他/忘却感性的烦恼。

5.讨论与总结:如何成为一名匠心型人才?

第4章掌握匠思——深度思考,逼近本质

1.何谓匠思:多思善问,避免大脑空转;

2.为什么聪明人常会作错误的决策?

3.如何避免掉入决策的思维陷阱?

承诺升级/二元思维/寻求最优解/布利丹效应;

4.如何深度思考——接近问题的本质;

举一反三——如何找到事物的骨架和外衣?

第二答案——别被大脑的第一反应迷惑;

第三选择——突破二元思维的困境,走进新天地。

5.如何拓展思维——让思维展翅飞翔;

工具:六顶思考帽——从对抗思维到平行思维;

工具:思维导图——让思维插上会飞翔的翅膀;

工具:SWOT分析——利用优势劣势与机会威胁寻找不同的策略。

6.如何群策群力——发挥众人的智慧;

工具:头脑风暴——让数量带动质量,用点子激发点子;

工具:德尔菲法——如何用人脑云计算做决策?

7.演练:提高匠思的相关方法的训练。

第5章研习匠术——从“完成目标”到“创造惊喜”

1.思考:什么是真正的执行?如何以匠心做执行?

2.如何将工作“做到位”——工作不到位,不如不做;

三个不要——远离问题;

三个万一——减少问题;

三个定律——消灭问题。

3.如何将问题“消灭掉”——工作就是解决问题;

三现主义——务实且精准地解决问题;

五WHY法——找到问题的根本原因;

七个不放过——让问题得到彻底解决。

4.如何将执行“超预期”——执行力就是竞争力

五字要诀——构建牛逼的执行力;

24字方针——快、准、狠地完成工作。

5.如何将协同“无缝隙”——借助他人的力量

建立内部客户意识——无缝对接,让问题扼杀在萌芽中;

推倒“部门墙”——如何跨部门沟通与协作。

第6章打造匠品——精益求精,死磕极致

1.问题讨论:什么叫一生只做好一件事?

案例:若林克彦和永不松动的螺丝;

2.反思:企业是60分的产品90分的营销,还是90分产品60分的营销?

3.结论:营销“喝的酒”与产品“流的汗”成反比。(企业能量模型)

4.匠品的研发逻辑:核心技术不自主研发,企业难生存;

刺猬理念——努力成为行业的一根针;

自主研发——宁可慢三年,也要自主研发;

技术升级——技术是前面的1,营销是后面的0。

5.产品打磨逻辑:死磕极致,好产品会说话;

用户思维——一切以用户为中心;

简约思维——简约即美,少即多;

试错思维——让错误来改变错误者;

迭代思维——快速迭代,不断更新。

6.讨论:关于自己公司的产品突破与创新。

第7章培育匠气——生于制度,孕于文化

1.问题思考:

为什么我国的工匠精神差点失传?

2.注意:莫因工匠精神的浪漫,掩盖工匠制度的缺失;

3.案例:华为和德胜洋楼的工匠文化;

4.培育工匠文化的4机制与7策略:

机制:破窗效应/墨菲定律/蘑菇定律/热炉法则;

策略:执行法治化/文化道具化/内容可视化/仪式固定化

内容形象化/案例故事化传播化/思想培训化。

5.培育工匠文化的两个基本点:

领导者是第一推动力:谁是首席工匠官;

工匠地位是“永动力”:待遇/福利/培训/话语权…

6.塑造工匠文化的六步曲;

7.小结:工匠精神不是从头脑里灌输进去的,而是从心底里长出来的;

工匠精神不是从上往下压出来的,而是从下往上高涨起来的。

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