【课程目标】
1、有逻辑的组织信息，不再无法下笔，进而汇报中做到条理清楚、逻辑清晰。
2、了解职场汇报的基本类型及写作技巧，灵活应对各种汇报场景。
3、掌握常见的汇报工具，熟练使用三大思维结构化表达设计汇报内容，突破汇报难题。
4、克服紧张与局促，准确认清自己的汇报演说风格及优劣势，匹配领导和客户的类型，针对性的选择汇报方式和风格。
5、掌握工作汇报的精彩动人的呈现技巧、学会如何让说出来的话具有艺术性，影响力。
【课程对象】储备干部、管理者及职场需要提升工作汇报能力的群体
【课程时间】1天（6课时）
【课程特色】
透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。
针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合
【课程内容】
一、汇报的本质
1、工作汇报的核心意义
2、如何用汇报助力职场发展
3、提升工作汇报能力的三大思维
二、逻辑思维
1、逻辑思维本质是什么？
2、汇报没逻辑、没重点怎么办？
3、如何利用逻辑树写出逻辑清晰的汇报？
三、受众思维
1、怎样叙述才能吸引你的汇报对象？
2、如何将受众思维运用于工作汇报？
3、如何用PREP表达增强感染力？
四、故事思维
1、故事思维的核心-制造冲突
2、如何利用SCQA让你流程表达故事？
3、掌握四种常见商务汇报写作模式
4、为什么讲故事很重要？
5、让你的故事产生说服力的三个方法
6、如何用故事传递复杂的信息？
五、培养文字功底
1、如何积累词汇？
2、如何最为恰当地用词？
3、如何炼句，使汇报更具文采？
六、工作总结
1、如何让工作总结逐步扩大你的影响力？
2、能应付大小总结的使用模板
3、四个步骤，不再担忧工作总结
七、了解你的汇报演说风格，能根据汇报对象的类型自如汇报
1、五味杂陈的“第一次”：不起作用的唠叨
2、汇报演说风格自我测评：找到演说的魔力点、了解自己的演说风格
3、上台汇报的七大风险点：
4、你知道你的老板喜欢哪种工作汇报吗？
5、如何跟老板汇报坏消息？
6、如何做出让老板刮目相看的工作汇报？
八、说服入口--- 汇报内容的结构设计
汇报演说的神奇公式及流程
1、汇报演说入口：给领导一个接受你的理由
2、汇报入口（听众买单）的两大关键：立场&角度
3、汇报入口探秘“三门”表（听众需求表）：目标、理由、要点
现场练习：学员设计汇报工作的魔力探秘表，确定领导和客户的真正需求及汇报目的
九、汇报路标--- 使你的汇报更有逻辑性、更具说服力
1、汇报路标设计三原则
2、奔驰路标定位仪：内容结构逻辑化
3、三大经典案例呈现形式
十、汇报画面感--- 使你的汇报演说更生动、形象、使人感同身受
1、汇报者两种状态切换：沟通状态与投入状态
2、汇报演说的三大关键“语言、逻辑、台风”
3、汇报画面感的意义及PIC技术：（观看“徐峥”的视频分析）
课程回顾、行动计划复盘
