【培训目标】
1、让新员工明确自己的现状。
２、让新员工明确面临的变化。
３、让新员工明确企业需要什么样的人。
４、让新员工明确自己要做哪些事。
【课程效果】
1、更好的调整心态，以适应新的工作环境。
2、加深新员工对企业文化的理解，增加员工对企业的归属感。
3、培养团队合作精神，培养主动沟通、主动配合的工作方式。
4、提高自我控制能力，从容应对压力与挑战。
5、完善人格，磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心、帮助培养适合本企业的荣誉感及价值观。
7、强化探索精神与创新意识，培养进取心。
【课程特点】以解决岗位能力需求为切入点，以改变思维模式为突破点，以激发内在潜能为核心点，以提升员工能力素质为关键点。
【课程形式】采取体验、研讨、讲授相结合的学习方法，课堂气氛活跃，能调动学员学习的积极性、主动性，做到人人参与、互动学习、快乐学习；
【授课手段】融生活事件、哲理故事、经典名著、经典案例、视频教学、模拟演示、演讲片段、用提问引发对心灵的探索，对成功的追求，对技巧的应用；通过灵活的方法，解决以学员为中心的问题。
【课程对象】银行（社招）新员工
【课程时间】3课时（半天）
【课程内容】
一、明确自我现状
１、你为什么要加入新的团队？２、你加入新团队需要解决哪些问题？
３、你为加入新团队做了哪些准备工作？
二、企业需要什么样的人
１、成功人士的行为特征２、你喜欢什么样的领导
３、你喜欢什么样的同事
三、加入新团队需要做的事
１、认识新企业、新团队２、掌握新要求、新规范
３、接受新领导、新同事４、掌握新习惯、新标准
四、加入新团队的障碍问题
１、习惯与新环境２、个性与新同事
３、思维与新团队４、标准与新作风
５、自我与新文化
五、加入新团队面临的问题
1、转变思维模式2、转变心态模式
3、转变任务标准4、转变行为习惯
5、转变责任意识
六、快速融入团队的具体做法
１、恋爱逻辑法２、满分定律法
３、反复训练法４、目标超越法
５、坚持不懈
