【课程名称】加勒比海盗——塑造卓越领导力情景模拟沙盘
【课程背景】 在当今这样一个乌卡时代，是否具有领导力对于个人成长和企业成功的重要性越来越明显。如果你不清楚自己的管理角色，不清楚别人为什么跟随自己，则难以领导他人。在团队中，领导力与每个人息息相关，领导力的影响犹如珍贵的资产。
《加勒比海盗》是一门管理类情景模拟沙盘课程课程模拟24个月的海上挑战，学员需要通过合理使用初始资金、分析判断外界环境和竞争对手策略、通过发挥个人的领导力、决策力、影响力来获取最大收益，改变以往依靠能人、依靠天才的领导模式，帮助学员坚定执行卓越领导者的行为习惯，挖掘更多潜能，实现自我价值。
【课程目标】
1.激发中高层管理者领导思维
2.拓宽管理思路
3.统一管理，提高管理效能
4.建立团队愿景，优化组织愿景
【课程收益】
1. 面对挑战激发中高层管理者领导思维，拓宽管理思路、提升领导能力
2. 为了达成共同目标，建立统一的组织管理语言，提高管理效能
3. 面对资源匮乏，竞争激烈，强化领导者勇攀高峰信念
4. 商业环境中，培养从管理到领导，建立团队愿景，优化组织氛围
5. 学习面对组织目标，规划达成目标的策略、路径的领导力
6. 激发领导者全力以赴，勇无所惧，勇攀高峰创造组织业绩
【授课方式】沙盘体验、案例分析、小组讨论、角色扮演、行动学习
【课程对象】中高层管理者、管理骨干、后备干部
【课程时长】1天
【课程要求】详见物料清单
【课程大纲】
第一单元、领导力认知
l认知天性
★团队互动：认知自身特质
l找到你的行为颜色
★团队互动：找到你所在的维度
l什么是4D领导力系统？
4D领导力的四个维度
4D领导力的四大特征
4D领导力的八大关注
★实操演练：运用4D领导力模型主持近期将要召开的一次会议
第二单元：情景模拟沙盘体验
国际版权认证情景模拟沙盘体验：《加勒比海盗》
17世纪，在风光迷人的加勒比海上，据说存在大中小三种岛屿，每座岛屿上都藏有大量宝藏。于是，来自世界各地的海盗团队来到此处，进行终极宝藏的争夺大战。24个月海上宝藏挖掘与争夺，通过初始资金的合理使用、配置合适资源，设法获取最大收益。谁将能获得最多的宝藏，谁将能成为加勒比海的真正海盗王，让我们拭目以待……
第三单元：塑造卓越领导力
l如何提升领导力？
★案例研讨：雷军的成长历程
l第一步：自我觉察
回顾领导力发展历程
★模型：赋能领导力模型
识别领导力长短板
觉察领导力发展现状
l第二步：强烈意愿
个人成就宣言
反思能力发展优先顺序
聚焦发展能力
★二人赋能对话：领导力提升
l行动地图
第四单元：总结复盘
反思：在沙盘模拟过程中，成果收获是什么？
l什么是复盘？
企业文化
行动学习
提升组织智慧的手段
l复盘的步骤
回顾目标
评估结果
分析原因
总结规律
工具：复盘画布
