课程大纲
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课程名称 |
《结构化PPT呈现》
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研修日数
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2天（12小时标准版）
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定 员
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40人
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研修对象
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各部门骨干、主管、经理
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课程背景
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1、社会快速发展，经营环境与管理形态在不停的变化，我们的经营与管理经常面临挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题已经成为常态。逻辑思维能力成为职业人最重要的能力之一。
2、金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具，对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现的方方面面，帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地构建表达内容、清晰阐明观点，从而做到清晰思考和职场有效表达。
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课程目标
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1.通过对学员进行结构化的方法分析和思维训练，形成严谨的结构性思维习惯，在面临任务和问题时从多角度进行清晰、全面的思考，提升个人专业化职业素养；
2.让员工学会进行职场实用撰写思考和表达，纠正原有的将PPT视作动画flash的错误思维，能够逻辑地、简约地、视觉化地制作PPT
3、学会快手制作PPT，让大家提高PPT制作速度与水平，提高表达技能，提高专业性，沉淀企业实践经验，让企业经验可传承和可复制。
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培训方式
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讲授、情景互动、视频、角色扮演、小组研讨
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内容提要
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第一部分：五大思维重塑PPT认知
1、PPT最常用的场景和场景核心
2、重新理解和定义PowerPoint
3、PPT的冰山模型和基本原则
4、PPT制作的重点原则应用
5、启动你的PPT打怪模式
第二部分：PPT的设计思维
【讨论】：
1）PPT是给谁看的？对方？自己？
2）不成功简报最常见三类问题：
目标不清/结构混乱/展示不力
一、演示汇报的好帮手---用工具为你的表达插上翅膀
1、 结构化PPT表达的八大原则
2、 好图胜千言：
3、 四类逻辑模式：流动/作用/关系/比较模式
4、 如何让你的PPT会说话
二、结构化PPT的制作要素
1、版式：
-- 版式与布局
-- 板式怎样体现结构化逻辑思路
-- 文字版式和图文版式的比较
2、模板：
-- 模板的调用
-- 模板必须的五页
-- 用模板三分钟搭建逻辑框架
3、色彩：
-- 如何用色彩表达结构分类与层次
-- 色彩在突出什么
-- 色彩突出结构化的思维
4、动画
-- 动画的作用，到底是什么
-- 动画设置的三大原则
-- 动画组合和隐去的应用
5、放映切换
-- 幻灯放映切换的目的
-- 常见错误的做法
-- 如何正确使用放映切换
三、结构化的图形表达的背景和意义
1、PPT的图形表达的意义
-- 表达形象化
-- 分析结构化
-- 突出重点
2、脑机理证明视觉化是高效沟通的绝佳利器
四、如何通过不同类型的图形，信息表达你的思想
1、表达逻辑关系的概念图
-- 分类
-- 对比
-- 强调
【练习】公司半年度工作报告PPT的结构化表达
2、表达数据信息的数据图
-- 事实
-- 强调
【练习】数据内容的PPT结构化表达
3、进行比喻关系的比喻图
-- 强调
五、如何形象化表达你的思想
1、强调项目
【练习】将以下内容用结构化思维进行表达
2、强调变化
-- 事实
-- 强调
【练习】将以下内容用结构化思维进行表达
3、强调趋势
-- 强调
【综合练习】将老师发放的资料，用结构化思维进行表达
第三部分：快手制作PPT的实操学习
导引：你做PPT需要多久？能不能快手制作ppt
一、PPT的模板设计
1、PPT有哪些关键页面
2、不同关键页面的设计套路
二、PPT的排版设计
三、PpPT的快手制作
-- 方法
-- 工具
总结：快手制作优质PPT，解放时间提高效能
总结：知行合一
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教学设备
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白板、大白报纸、白板笔、投影仪
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