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孙晓辉

企业内训师TTT训练(初阶)

孙晓辉:经济形势培训讲师
经济形势 培训管理 领导力
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程大纲

课程名称

《企业内训师TTT训练》(初阶)

研修日数

3天

定员

30人

研修对象

企业内训师、培训员、培训专责、中基层管理人员

培训方式

讲授,示范,演练、活动

研修效果

通过本课程的学习,学员能够:
1.了解内训师的使命要求,渡人渡己,从而激发学员真诚投入,
2.掌握内训师的讲台语言表达技巧;
3.学会营造有效课堂学习环境;
4.掌握培训师的教学策略和设计;
5.能够针对知识类技能类心态类不同课程,针对性呈现最优效果

研修方法

原理讲授、视频、小组研讨、角色扮演

内容提要

引言:怎么就当上了内训师?
第一部分内训师的价值理念
1、渡人渡己、助人自助
2、企业培训的角色和岗位认知
3、内训师应具备的能力要求和提升路径
第二部分内训师有效讲台表达训练
一、内训师自如登台
1、紧张从哪里来
2、如何管理讲师登台状态
2、熟悉与布置环境
二、内训师的讲台有效表达
1、肢体动作:手势、表情、形体、步法
2、理性语言:序列理性、程式理性、等式理性与叠式理性
3、感性语言:舞、景、情、气、声
【课堂活动】与学员交流与互动的要点
三、内训师的有效控场
1、内训师常用开场方法
2、开场与结尾的呼应衔接
3、新内训师如何学会控场
-- 提前设计问题
-- 回答问题的原则
-- 让现场分分钟活跃起来的几个小工具
-- 收住现场的几个小工具
分组演练互动:3分钟小课堂
第三部分课程结构的设计与整理
. 【课堂活动】成年人有哪些学习特点和规律
一、课程设计的步骤
1、需求分析与课程主题
2、设计内容大纲
-- 逻辑结构梳理:金字塔模型
-- 培训要点规划:时间与重点内容
3、收集整理素材
-- 图片、案例、照片、规定、文件等
4、课程内容与教学策略的双螺旋关系
-- 针对性与实操性
二、完整的讲授流程设计
一张表管理你的培训全程
三、PPT设计与应用
1、PPT的风格和规范要求
2、 如何让你的PPT的会说话
四、培训现场的辅助设施及注意事项
场地、摆放和物料准备
第四部分专业课程的授课技巧
一、不同类别内容的定义特点及对学习的要求
1、知识类内容:
2、技能类内容:
3、心态类内容:
二、不同类别内容的学习活动特点
1、学员活动+讲师讲解
2、讲师讲解+学员活动
3、学员活动+讲师讲解+学员活动
三、课堂互动的工具和方法
1、现场气氛不佳的的表现
2、营造良好课堂氛围的原则和方法
3、课堂互动的方法和适用场景
-- 案例分析 -- 角色扮演 -- 一分钟互动练习
-- 视频学习 -- 现场教具 -- 学习地图
-- 互动游戏 -- 学员讨论 -- 流程图与汉堡包
第五部分、内训师的自我发展之道——五性发展
【总结与回顾、学员疑难解答】

教学设备

白板、大白报纸、白板笔、投影仪

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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