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肖维

海外物资营销工作

肖维:项目管理培训讲师
项目管理 乡村振兴 沟通表达
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

海外物资营销工作

课程大纲

1. 课程目标:
课程结束后,学员将能够:
了解项目所在国当地采购的流程和基本程序
了解采购信息的选择和识别
客户的主要分类
营销工作的主要流程
营销方案的包装、策划和制作
海外营销的二次营销
方案介绍中的基本技巧和方法
营销谈判中的基本策略和流程、方法
沟通过程中的注意事项
流程过程中与当地法律环境的结合
选择合适的伙伴和资源,进行有效的整合
提高工作效率,达到有效沟通和交流
2.课程大纲:
第一章:海外市场贸易机会开拓
市场机会寻觅
l渠道建立
l关系梳理
l风险判断
l机制响应
市场开拓方式
l借船出海
l主动出击
依靠现有项目常驻
l机遇
l问题
基本操作模式介绍
l机会
l判断
l方案
第二章:贸易情况简介:中亚地区采购模式一般形式和基本流程
客户分类与介绍
当地市场情况分析与总结
前期工作的一般性流程
配套资源介绍
项目落实风险点控制
第三章 贸易进口情况介绍
贸易进口操作流程
第四章 扩展:大贸易模式
进出口贸易,拉动EPC与投资
模式架构遇到的问题
第五章:贸易执行流程梳理
询价-国内资源整合
采购
付款
物流与储运
清关和报关
相关风险点控制
第六章:资金管理问题
境外账户设立问题
合理避税问题
资金流转问题
支付方式问题
资金流向国内问题
第七章:当地法律环境情况介绍
基本法律要求
当地特殊法律要求
公司法、财务法、税法、海关法等介绍
第八章:营销案例介绍
学员参与和讨论
讲师点评
第九章:总结和结束
课堂讨论
答疑

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
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课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
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课后回访学习情况并持续服务
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