课程名称：《由“传统营销“向”智慧体验”的智能终端产品多场景业务融合能力提升》培训
1、培训对象：一线员工
2、课程时长：1天/7课时，共1期
3、培训方式：问题研讨+案例解析+讲师面授+案例研讨+头脑风暴
4、课程大纲：
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课程名称
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智能终端产品多场景业务融合
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天数
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模块
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主题
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内容
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课时
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第一天
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引言
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5G营销模式的新挑战
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5G营销模式下全业务营销意识的建立与营销活动开展的基本原则
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1课时
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传统营销活动我们遇到的问题
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5G时代智能终端产品的融合营销才是全业务发展的主体
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智能终端融合模式的多场景下营销发力
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移动市场
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智能终端融合模式下在移动市场场景下发力的标准动作
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1课时
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移动市场发力——客户消费心理预期突破
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移动市场发力——给客户消费的理由
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移动市场发力——客户策反异议应对
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社区市场
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智能终端融合模式下在社区市场场景下发力的全流程
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1课时
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社区家庭市场发力——社区营销-以服务作为切入
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撬动社区营销搞活市场的发力点-泛装维能力搭载
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去营销化宣传覆盖与入户智慧产品体验式服务模式
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商铺小微市场（商客）
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智能终端融合模式下在商铺（小微）市场场景下发力的全流程
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1课时
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客户购买流程分析——“先尝后买”市场小贩经典苹果营销案例得到的启示
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深度了解目标客户的痛点才是营销活动发力的前提（各场景客户的痛点解析）
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商铺小微市场发力——商铺扫街-以合作作为切入（异业联盟思维的融入）
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政企市场
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智能终端融合模式下在政企市场场景下发力的全流程
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1课时
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政企市场发力——信息化产品-以客户产业发展作为切入
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政企市场发力——借鉴移动云信息化业务的优势
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政企市场发力——移动云信息化产品的推广话术
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政企市场发力——移动信息化产品与目标客户痛点的匹配
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政企市场发力——举例：高校信息化产品推广流程
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渠道门店
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智能终端融合模式下在代理商渠道门店场景下发力的全流程
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2课时
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与代理商沟通：渠道长日常运维场景及渠道数据分析
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想掌控渠道，必先以掌控渠道信息搜集为主！
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渠道代理商发力——渠道门店”智慧体验”引流品的运用
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渠道代理商发力——引流单页印刷与OTO模式的推广
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渠道代理商发力——微信群如何维系？
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如何引导渠道代理商做营销活动？营销活动如何策划？
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