课程背景：
新生代员工进入职场， 他们好奇、个性、自由、具有创造性，但同时也有一些新员工有抗压能力较差、责任心较差、“任性”等特点. 当新生代员工与强调纪律、规范与权责的金融行业融合时, 对管理者和新员工都提出了很大的挑战.
新员工需要在理清职场不适应状态背后，自己需要拥有主动接纳和改变的信念，以积极的状态投入职场.《职场潜动力—快速打造职场优势的五个加速度》课程从如何进行个人“角色定位”开始，围绕如何“扮演”好各种角色、职业成长发展曲线—自我驱动的金字塔模式等，致力于帮助新生代员工：
——清晰初入职场的角色定位及每种角色的要求
——掌握每种角色要求的态度、知识和技巧
——更好的了解自己的优势, 在工作中发挥和运用个人优势
——找到职业自驱力, 开启全新职业思维模式与高效成长, 实现个人成就和组织绩效的双赢
课程大纲：
课程导入:
l幸福拍卖会: 做出你的选择
总结: 后疫情时代, 认知自我、提升个人职业竞争力成为个体崛起的硬核技能
l思考: 如何快速打造个人职场优势?
模块一：职业发展基石——角色定位
新员工角色认知问题
1. 问题一：我在哪里
案例：“好学生未必成为好员工“
2. 问题二：我在团队中存在的价值是什么?
案例：“为什么“挨骂”的总是我”
3. 问题三：企业团队有哪些规则?
案例：“老*不干了！“
4. 总结: 新员工如何应对角色变化—职业化思维
l团队中存在的价值是什么
l钱以外的工作动力是什么？
l什么可以成为下一步的目标？
模块二 : 职场通关利器——职业优势
1. 职业优势等式=天赋+知识+技能
2. 识别天赋
l识别天赋的四个线索
l扩大你的优势影响--约哈里之窗
l工具: 运用克利夫顿优势识别器, 了解自我与团队的五大优势
3. 抓住机会“销售”自己, 变现职业优势
l修道场的搭建--技能提升
l信息库的建立--知识学习
l向标杆学习--找、抄、超、潮
l持续成长
模块三：职场升值保障——职场情商
1.自我情绪认知能力
l自测题: 通过心理测试来衡量自己
lABC情感动力模型
l分享: 情感动力模型在工作中的应用
l消极情绪的危害
2. 自我情绪管理能力
l情绪的管理vs 情绪的压抑
l常见自我情绪管理的方法
3. 自我激励的能力
l识别你的激励因子
l别做职场植物人
模块四 : 职场通行证——辅佐上司
1.互动: 如果你的上司是董小姐, 你会如何汇报?
2.正确接受任务是工作做好的前提
3.上司希望你如何汇报工作
l效率第一
l结论先行
l中途汇报
l掌握分寸
l交流沟通
4. 你应该如何汇报工作?—工作汇报的原则
l不要让你的上司感到意外--建立向上沟通汇报的机制
l上司的信任从你服从的那一刻开始--有创造性的使命必达
模块五: 职场生命力——职业品牌
1. 什么是职业品牌?
2. 如何塑造个人职业品牌?
l职业形象
l筑起管理能力、专业经验的壁垒
l三个驱动, 提升职业核心竞争力
l反思:
不愿担当
频繁换岗、跳槽
情绪化应对职场冲突
只应付事务，没有总结、建构
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