课程背景：
你在业务场景呈现中, 是否出现以下情况?
一上台说话就语无伦次, 尬聊的只想赶快闪人?
在你的呈现现场，听众走神、哈欠、瞌睡三波连操作，自己唱独角戏?
我的手要放哪里? 口袋、胸前还是......感觉整个人都不好了
费劲了口舌，客户为何就是迟迟不肯下单?
为什么在竞聘中被淘汰的会是你?
很多企业都会安排员工参加传统TTT培训来改善如上情况,但是训后发现员工还是很难用几天的课程改掉固有的台风和习惯,特别是专业性、技术型岗位的员工,依然上台就念稿,基本只会使用一种教学法: 讲授法。
呈现=注重 过程体验和“有效果”的沟通
如何快速让呈现者“扬长避短”， 在注重过程体验的同时，还能增加“教学刺激度”，充分与受众进行“有效果”的沟通呢？
《银行工作场景中的表达和呈现技巧》基于银行常见的呈现9大业务场景，一个场景一套呈现策略；通过“呈现画布”工具，像套数学公式一样进行呈现设计，简单、有效，拿来就好用!
课程对象：所有希望提升表达效能的银行人（建议30人以内）
课程大纲：
课程导入
1.案例分析:
从各种展现形式（播报、朗诵、演说）看呈现的结构与要素
2.呈现的定义
呈现= 注重过程体验 和“有效果”的沟通
一、认知呈现│建立受众思维
1.“图鉴连连看”——成年人接收信息的特点与呈现策略
2.
呈现罗盘
3.受众思维--呈现中的受众与目标分析
4.人的体验要素构成
·感官
·接收
·情感
·交互
·信任
5.从感官体验到长期记忆
二、创造体验│设计呈现旅程
1.成功开场３件事
l自我介绍
l启动注意: PIP
l主题导入: 五种主题导入的方法
2.精彩呈现5功底
l手法
l眼法
l步法
l说法: 结构性思维在表达中的应用
三个基础表达顺序&三个进阶表达顺序
l身法
现场录像与点评: 1分钟呈现展示基本功
3.灵活场控2法宝
l提问前的铺垫
l群体式提问&个体式提问
l积极反馈的三类话术
4.完美收尾２妙招
l理性总结
l感性升华
三、精彩纷呈│场景呈现策略
1.五大场景分析:
场景1: 行内公众演讲
场景2: 内部分享经验
场景3: 向上工作汇报
场景4: 年度工作总结
场景5: 参加岗位竞聘
2.五大场景呈现策略
•呈现策略
•案例解析
3.工具: 一页纸“画”呈现
四、迁移落地│绘制呈现画布
1. 迁移落地工具—呈现画布
2. 实战演练
•场景演练
•点评与反馈
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