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周永亮

职业人的十二项基本准则

周永亮:中国执行力研究第一人
执行力 领导力 经济形势
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

职业人的十二项基本准则
准则1:结果证明价值
一、 永远以结果证明自己价值,职场没有苦劳,只有功劳
二、 像猎豹一样着重于绩效—市场不相信眼泪
三、 以事为本:FT公司的案例
四、 注重结果:不是强调如何努力-你真的尽力了吗
准则2:拥有阳光心态
一、阳光心态是一种自信而不自傲的心态
二、阳光心态是一种主动而不盲动的心态
三、阳光心态是一种付出而不计较的心态
准则3:责任证明人品
一、永远以责任心证明自己的人品,忠诚于事业,坚守承诺
二、责任是卓越组织的唯一DNA,责任是个人职业价值的核心基础
三、责任感是管理的基础,是人品的基因,责任感是职业人的基本素质
四、对客户的责任感,对公司的责任感,对职业的责任感
五、责任感修炼的六个步骤
准则4:能力解决问题
一、永远把处理问题技能作为核心能力,而不是把知识丰富作为核心能力
二、问题处理能力而不是知识智慧决定着职业经理人的价值。
三、需要扁鹊的“刀到病除”——善于解决问题,不能坐而论道
准则5:遵守公司规范
一、永远把公司规范视为不可逾越的权威,逾规不等于创新
二、遵守规范-职业化前锋的职业化规范
三、遵守规范比勤劳和智慧更重要
四、职业化团队的核心要素:强烈的使命感、核心价值观的高度认同及职业纪律的严明
准则6:重视日常细节
一、 永远注意日常行为的细节,随意永远是职业的大敌
二、 永远注意日常行为的细节,随意永远是职业的大敌
三、 细节决定人们对你的看法;细节决定上司同事对你的看法;细节决定你的职业成功
准则7:耐心对待客户
一、 永远在与客户打交道的过程中保持主动与耐心,不耐烦就是不职业
二、 主动关注客户的需求是职业人的必备素质
三、 耐心对待顾客是职业人的天职
准则8:团队利益为重
一、永远以团队的利益为重,仅仅关注自己难以成功
二、团队的核心能力是什么:强化信任
准则9:精确时间观念
一、永远保持精确的时间观念,没有时间观念就是没有职业感
二、与客户见面遵守时间、与领导见面遵守时间、与同事见面遵守时间
三、完成任务遵守时间
准则10:沟通解决一切
一、永远将沟通能力视为不断修练的课程,相信沟通能够解决一切
二、深度沟通技能是指围绕着执行目标进行的沟通
三、与上级的沟通
四、与同级的沟通
准则11:提升自己价值
一、优秀人才对自己有较高的期许,高标准要求自己
二、具备不可替代的专长
三、做累积性效应的工作
四、终身学习的信念
五、把应该做的变成喜欢做的
六、将自己的优势磨成一把尖刀利刃
七、成长捷径:做自己最擅长做的事、抓住自己的长处开始突破、做你最喜欢的事
准则12:掌握行为法则
一、最浪费时间的不是做错了事情,是出色的完成了不应该做的事情
二、成功行动的五步骤
步骤1:明确真正目标
步骤2:做好时间管理
步骤3:全力以赴行动
步骤4:及时调整方式
步骤5:培育人际领导力
上一个:职业素养提升
下一个:效能决定执行

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