课程收益
《价值链重构—突破企业成长的关口》通过梳理互联网时代价值链的结构体系，从互生、开发、自发、自我修复等特征入手，为企业详细解析一个生态型价值链模型，带领企业突破自我限制，在未来的商业竞争中占领先机。
课程大纲
第一部分、中国企业出现致命问题甚至的三大根源
第二部分、问题的本质是战略、战略的本质是创新
第三部分、企业商业模式的全貌
第四部分、商业模式画布练习
第五部分、价值链是企业成长的基因，是商业模式的线路
第六部分、价值链重构的路线图和方法
课程收益
《价值链重构—突破企业成长的关口》通过梳理互联网时代价值链的结构体系，从互生、开发、自发、自我修复等特征入手，为企业详细解析一个生态型价值链模型，带领企业突破自我限制，在未来的商业竞争中占领先机。
课程大纲
第一部分、中国企业出现致命问题甚至的三大根源
第二部分、问题的本质是战略、战略的本质是创新
第三部分、企业商业模式的全貌
第四部分、商业模式画布练习
第五部分、价值链是企业成长的基因，是商业模式的线路
第六部分、价值链重构的路线图和方法
