领导力第一项修炼1：愿景引导
一、 领导者：贩卖希望的商人
二、 愿景是领导人手中的商品，权力就是他们手中的货币
三、 愿景描述的要求
领导力第二项修炼：构建核心团队
一、 怎样才能聚合更多人才成就团队？
二、 古老的心理学原则：如何影响他人？最强大的影响力来自于给予！
三、 老子《道德经》：上善若水。
四、 核心团队5要素
领导力第三项修炼：确定执行目标
一、 目标就是员工前进的雷达，清晰明确的目标是成功的开始。
二、 卓越领导的基本功就是设定团队的清晰目标。
三、 清晰目标的基本要求
领导力第四项修炼：学会权威授权
一、 权威基础上的授权是必不可少的领导力基本功
二、 判断领导力的基本标准就是授权效能
三、 步骤：权威授权－逐步授权－充分授权－明确授权－标准监督－奖罚立现
领导力第五项修炼：教练指导
一、 教育部属使执行成为习惯
二、 管理者的职能：管人－理事 到管人－教人－理事
三、 教练：行为辅导－素质指导－绩效沟通－改进建议
领导力第六项修炼：督导过程
一、 只布置工作，不注重跟踪，是执行的大忌
二、 郭士纳：人们不会做你期望他做的事，只会做你检查他做的事
领导力第七项修炼：有效激励奖罚
一、 奖罚制度是最基本的执行推动手段
二、 有效奖罚的6大技术要素
领导力第八项修炼：把握要事管理
一、 确保优先事务得到优先执行。
二、 永远与你认为最重要的人在一起，永远做对你最重要的事情，不管别人说什么
领导力第九项修炼：自我管理
一、 自我管理：治才与修为
二、 卓越的领袖，首先学会自我领导，领导了自己，就领导了别人 。
领导力第十项修炼：强烈的责任感
一、 责任感是一切领导力技术的前提，责任心是领导力的DNA
二、 责任感修炼的六个步骤
