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朱建农

仓库物料ABC管理法

朱建农:ISO体系培训讲师
ISO体系 安全生产 设备管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

仓库物料ABC管理法

〖课程大纲〗

一、仓储管理基础
1、 仓储管理普遍存在的问题
2、 仓储管理的概念
3、 仓储管理的主要内容
4、 仓储的作用和目标
5、 仓储管理的原则
l账、卡、物一致
l先进先出
l定区、定号、定量
l保质、保量、保安全
l材料清、规格清、数量清
l库区整齐、货架整齐、货位整齐
6、 保管员的十大工作职责
7、 仓储管理的主要绩效指标(KPI)
二、仓库ABC管理基本概念
1、 二八法则
2、 ABC分类法的认识
l什么是ABC分类
l为什么要进行ABC分类
n A类物品(高值):价值占库存总值70-80%的相对少数物品。通常为物品的15-20%。
n B类物品(中值):总值占库存总值的15-20%。物品数居中,通常占物品的30-40%。
n C类物品(低值):库存总值几乎可以不计,只占5-10%。是物品的大多数,通常占60-70%。
3、 ABC分析的一般步骤
l搜集数据
l处理数据
l编制ABC分析表
l根据ABC分析表确定分类
l绘制ABC分析图
三、ABC类物品的管理方法
lA类物品管理方法
n重点管理
lB类物品管理方法
n一般应对
lC类物品管理方法
nAB货位法
四、ABC分类法在库存管理中的应用
l最小最大原则
l适当原则
l流动性原则
五、ABC分类法实操训练
l结合公司实际状况进行分类练习

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