【课程收益】
?加强班组长的成本管理意识，为企业在生产现场中提高利润；
?更新班组长对浪费的认识，带动一线员工减少浪费，降低成本，提高企业利润；
?帮助班组长做好日常成本管理，发挥现场管理的作用，为企业节约成本，创造利润。
【授课形式】教案讲授、视频分享、案例解析、互动交流；
【培训课时】1天
【课程纲要】
一、 成本意识——改变观念，重新认识自我
1、汽车世界利润大户—丰田的利润源泉；
2、利润来自我们的努力； 3、利润来自我们的现场；
二、 降低成本、现场掏金
1、更新现场人员浪费的认识； 2、现场的七大浪费；
3、全员参与的持续改善——淘金大战；
三、 班组长的日常成本管理方法
1、班组长可以改善的种种浪费； 2、某班组长“成本降低”范例（案例一、二）；
