【课程收益】
?帮助班组长明确高效团队的特征，快速掌握团队关系建立技巧，更好促进团队中合作；
?促进班组长建立团队凝聚力，学习以团队的利益出发，充分发挥个人能力、发表见解；
?了解优秀团队和失败团队特点，加强沟通交流；
【授课形式】教案讲授、视频分享、案例解析、室内拓展；
【培训课时】1天
【课程纲要】
一、高效的团队建设
1、什么是高效的团队； 2、团队的四个关键；
3、高绩效团队的特征； 4、不成功团队的特征；
5、如何以团队来工作和开发潜能； 6、团队关系建立技巧；
二、打造优秀的狼性团队
1、卧薪尝胆； 2、整体至上；
3、自知之明； 4、顺水推舟；
5、绝处逢生； 6、表里如一；
7、知己知彼； 8、授之以渔；
9、团队精神； 10、持续基因；
三、室内拓展训练
1、顶气球； 2、齐眉棍；
