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姜明忠

班组长角色认知篇

姜明忠:设备管理培训讲师
设备管理 ISO体系 智能制造
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲


【课程收益】

?深刻认识班组长的重要性,增强班组长对企业的责任和使命感;

?明确班组长角色及工作职责,提升班组长在企业中的角色认知;

?快速提升班组长的职业精神及职业素养,为成为优秀班组长打下坚实基础。

【授课形式】教案讲授、视频分享、案例解析、互动交流;

【培训课时】1天

【课程纲要】

一、 班组长的重要性

1、班组长的地位和使命; 2、班组长的重要性;

二、 认识企业管理中的各种角色

1、身为下级-班组长角色认知; 2、身为同级-班组长角色认知;

3、身为上级-班组长角色认知; 4、班组长的自我角色认知;

三、 高素质班组长的职业素养

1、具有高素质班组长的二十一种职业精神;

※ 平等精神 ※ 感恩精神 ※ 新主人精神

※ 新公平精神 ※ 信用主意精神 ※ 忠诚精神

※ 主动精神 ※ 自律精神 ※ 宽容精神

※ “老板精神” ※ “小事成精品”精神 ※ 追求完精神

※ 集体至上精神 ※ 学习精神 ※ 谦和精神

※ 团结精神 ※ 服务精神 ※ 创新精神

※ 自我反省精神 ※ 乐观精神 ※ 实干精神

2、勤奋工作绝不能懒惰; 3、在职业中要做就做最好;

4、绝不拖延; 5、职业是自我实现的阶梯;

6、工作中比薪水更重要的是什么? 7、想想如何把工作做好;

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