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姜明忠

班组长沟通与辅导篇

姜明忠:设备管理培训讲师
设备管理 ISO体系 智能制造
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲


【课程收益】

?快速掌握有效的沟通方法和技巧,推动班组长建立高效的沟通团队,提高工作效率;

?掌握班组长与上下级有效沟通的六大技巧,在工作中建立更亲密的协作关系。

【授课形式】教案讲授、视频分享、现场演练、互动游戏;

【培训课时】1天

【课程纲要】

一、沟通概论

1、沟通的概念; 2、沟通的障碍及克服技巧; 

3、沟通的主要方式; 4、沟通在管理中的作用;

二、班组团队中的沟通与协调

1、班组团队沟通的特点; 2、班组长对上级的沟通技巧;

3、班组长对下级的沟通技巧; 4、班组长之间的沟通技巧;

5、跨部门的沟通与合作;

三、高效沟通的步骤

1、倾听的技巧; 2、 问话的技巧;

3、表达的技巧、言语表达的要诀; 4、 增加谈话者认同感的技巧;

5、如何有效地搜集信息,掌握全部情况; 6、反馈技巧;

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