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姜明忠

班组长自我定位篇

姜明忠:设备管理培训讲师
设备管理 ISO体系 智能制造
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲


【课程收益】

?帮助班组长在企业中的正确定位,塑造积极的心态;

?激发班组长工作热情,增强自我提升意识,适应企业发展需要;

?帮助班组长进行职业规划,设定职业生涯目标,适应企业发展。

【授课形式】教案讲授、视频分享、案例解析、互动交流;

【培训课时】1天

【课程纲要】

一、 班组长的自我定位

1、班组长和企业共命运; 2、他适合当班长还是当技师;

3、积极心态的特点是什么; 4、如何塑造积极的心态;

二、 像热爱生命一样热爱工作

1、热忱是工作的灵魂; 2、提升自己,实现更高目标;

3、自信是职业的分内要求; 4、爱是敬业的升华;

三、 班组长职业生涯规划的八大步骤

1、确立职业生涯意识;        2、自我评估;

3、职业生涯机会评估;        4、职业的选择;

5、职业生涯路线的选择;       6、设定职业生涯目标;

7、制定行动计划与措施;        8、评估与调整;

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1
匹配师资
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课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
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4
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