课程简介：专业工作和管理工作有着本质的区别，很多员工因为业绩优秀而被提拔到管理岗位，但没有意识到工作内容、性质的巨变，或不知道怎样调整自己去适应巨变，最终表现平庸。本课程就是为了帮助刚走上管理岗位的经理理解、适应这种巨变，成功转型。
课程对象：新任中层管理人员
课程时长：0.5天
课程大纲：
1、“彼得法则”的警示
2、管理者的“华丽转身”
讨论：专业工作者和管理工作者的区别
3、理解管理的六大困境
4、改正错误的管理意识
5、工作三问加一问
讨论：瞎忙的原因
6、深度工作
7、问题导向
8、新任经理的误区与突破
