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陈杰

陈杰

绩效管理培训讲师
绩效管理 培训管理 ISO体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

陈杰讲师简介

JustinChen 陈 杰

力绩效提升系统培训师


I. 讲师优势

A. 近30年工作经验,20年培训经验,能将多年的工作经验和培训实践贯穿到培训课程中。

B. 具有丰富的组织管理、成人训练经验,同时具备MBA、应用心理学和人力资源管理教育背景,关注员工态度与能力的提升,最终帮助企业实现绩效提升。

C. 具有五家世界500强工作经验:英国葛兰素(GLAXO)、英国捷利康(ZENECA)、美国默沙东(Merck)、瑞士诺华(Norvatis)、法国赛诺菲巴斯德(Sanofi-Pasteur),先后从事销售、市场营销、管理、培训发展、人力资源开发、绩效管理、职业生涯规划等工作。

D. 培训资格:


1997 年从事培训师工作,先后获得以下认证:

1. 《情境领导》认证讲师(美国领导力研究中心)

2. 《领导者之剑(问题解决与决策制定)》认证讲师(美国阿拉莫咨询认证讲师)

3. 《目标选才》认证讲师(美国DDI)

4. 《交互式TTT》认证、《高级TTT》认证讲师

5. 《EAP 员工辅助计划》认证(中国科学院心理研究所)

6. 《全球职业规划师》认证(美国职业规划委员会)

7. 《行动学习教练》《教练技术Meta-Coach》认证

8. 《人力绩效提升系统》


II. 讲师成果:

A. 在两家世界500强企业建立了培训体系和人力发展系统

B. 为多家世界500强企业和国企、民营企业进行过培训课程

C. 成为以下著名大学和企业大学的客座培训师

1. 清华大学CIM培训中心

2. 浙江大学经济管理培训中心

3. 西安交大苏州利物浦学院管理培训中心

4. 北京大学管理培训中心

5. 南京大学商学院高层管理培训中心

6. 四川大学管理学院培训中心

7. 北京邮电大学培训中心

8. 西门子(中国)管理学院

9. 中国移动管理学院


III.课程介绍

A. 团队类:

1. 《4D团队领导力》

2. 《高绩效团队建设》

B. 人力资源类:

1. 《以胜任力为核心的招聘技巧》

2. 《EAP员工辅助计划》

3. 《非人力资源经理的人力资源管理》

4. 《交互式TTT》、《高级TTT》

5. 《职业生涯规划》

C. 领导与管理类:

1. 《情境领导力》

2. 《从技术走向管理》

3. 《MTP管理技术》

4. 《提升个人影响力》

D. 个人成长类:

1. 《管理教练》

2. 《演讲技巧》

3. 《情商管理》

E. 思维类:

1. 《系统性思维》

2. 《平行思维(六顶思考帽)》


IV.服务过的客户有

A. 通讯:中国移动(中国移动通讯学院、山东省公司、广西区公司、广东韶关)、中国电信(北京公司),中国联通(辽宁公司、安徽公司)

B. 金融:中国建设银行(山东、北京),中国工商银行(浙江、贵州),中国银行(江苏),中国农业银行(安徽、重庆),江苏银行,温州银行,江苏农商行

C. 电力:国家电网(北京、河北、贵州)、华北电网培训中心、河北保定电力培训中心,河北石家庄电力培训中心,黔桂电厂

D. 西门子,美国运用材料公司,朗讯科技,LG电子,苏州Philips,

E. 食品:蒙牛,伊利,华东葡萄酒,瑞典利乐包公司

F. 烟草:贵州烟草,武汉烟草,济南卷烟厂,保定卷烟厂

G. 医药:三九药业,石家庄制药集团,美国强生医疗器械公司,美国惠氏百宫制药,法国博福益普生制药,德国先灵制药,日本协和制药,上海和记黄埔药业,日本第一制药,北京双鹤药业,东阿集团等


陈杰主讲课程

课程时长:2天
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1
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讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
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安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
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