非人力资源经理的人力资源管理（3.5天）
培训对象：各职能部门经理、主管
课程特色:
第一天
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模块 |
主题
| 主要内容
| 预计时间
| 破冰
| 引言
| 1、课程的主要内容和重点
2、您所关心的问题调查
| 5分钟
| 一
| 直线经理的 人力资源管理职责
| 第一单元：直线经理为什么要学习人力资源管理
一、直线经理经常碰头痛人力资源管理问题
二、现在企业人力资源管理工作的重要性
三、从管理的基本职能看人力资源管理
四、从管理的基本任务看人力资源管理
| 半小时
| 第二单元：直线经理要学习哪些人力资源管理内容
一、观念上：直线经理要转变哪些人力资源管理理念？
二、思维上：直线经理要学习哪些人力资源管理思想？
三、技能上：应当掌握哪些人力资源管理技能？
| 半小时
| 第三单元：直线经理人的人力资源管理职责
一、直线经理与人事经理的主要HR职责的区别
二、从招人、育人、用人、留人、辞人环节谈职责区分
三、从薪酬管理、绩效管理、生涯辅导谈职责区分
四、思想工作是直线经理最重要的日常工作
| 半小时
| 二
| 企业人力资源管理总体思路与现代人力资源开发理念
| 第一单元：管理员工的总体思路__三个抓手
一、思想上：共同价值观、企业文化
二、制度上：规范化的人力资源管理制度
三氛围上：营造学习型的组织氛围
| 半小时
| 第二单元：现代企业人力资源开发新理念
一、对知识经济的新理解
二、人本化管理的理念
三、人力资源管理制度竞争力的理念
四、第一资源的理念、心理资本的理念
| 半小时
| 第三单元：企业人力资源开发的新方法
一、人力资源管理与人力资源开发的区别
二、人力资源开发兴起的原因
三、人力资源开发常用的十二种方法
| 半小时
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