企业变革管理
（1天）
主讲人:黄亨煜博士
课程导入: 我们的信条也许有错
第一章 企业变革概要
1、什么是企业变革？
企业变革就是企业管理变革
2、为什么要进行企业变革？
1)企业变革的驱动力
2)企业变革的发动者
3.企业变革变革什么？
1）7S模型
2）企业变革的核心是什么？
第二章 变革中的自我管理
1、自我管理是变革中的重要内容
2、变革中的自我管理与团队辅导
3、变革中的观念转变
4、面对变革，我们能够做点什么？
第三章 变革中的观念管理
1、7S模型中的企业价值观的理解
2、国有企业变革中重点要转变的两个观念
市场经济观念
知识经济观念
3、国有企业变革中还需要转变的几个观念
4、市场经济条件下需要具备的集中意识
第四章 变革中的心态管理
1、什么是心态
2、心态管理的重要性
3、当心掉进情绪的陷阱
4、心态管理的几种方法
第五章 变革中的人力资源管理
1、变革的核心是人力资源管理制度的变革
2、人力资源管理制度的变革与我们的关系
3、规范化、国际化人力资源管理模式介绍
第六章 变革的阻力与促进变革
1.对变革阻力的通盘考虑
2.变革阻力大都来自于惯性
1）组织惯性
2）个人惯性
3.两种类型的变革阻力
1）组织阻力
组织阻力有六个基本方面
中层管理者的障碍
2）员工阻力
员工抗拒变革的原因
案例：某公司员工为什么反对绩效考评
4.克服变革阻力的方法
克服变革阻力有六种基本的方法：
1）加强沟通
2）参与决策
3）提供支持
4）协调商议
5）操纵中伤
6）强制执行
5、调整心态，促进变革
