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胡天墨

顶层设计与商业模式

胡天墨:变革管理培训讲师
变革管理 公司经营 领导力
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

顶层设计与商业模式

胡天墨

【课程收益】
掌握如何进行企业顶层设计
掌握什么是商业模式
掌握什么是用户需求
全面掌握什么是价值主张
全面掌握如何设计盈利模型
全面掌握如何进行价值链整合
全面掌握如何进行商业模式设计与创新
全面掌握商业模式实现的方法


【课程大纲】

一、 顶层设计
u什么是顶层设计
u顶层设计的重要性
u顶层设计主要内容
二、 商业模式概述
u什么是商业模式
u商业模式构成要素
u商业模式的核心
u商业模式与盈利模式的关系
三、 用户需求
u什么是用户需求
u什么是未被满足的需求
u什么是有效需求
u如何寻找和发现未被满足的需求
四、 价值主张
u什么是价值主张
u行业定位
u客户定位
u需求定位
u价值创造
五、 盈利模型
u如何获取价值
u如何控制成本
u如何战略定价
六、 价值链整合
u产品与服务
u资源整合
u产业链整合
u价值链整合
u价值网整合
七、 商业模式
u知名企业的商业模式
u行业企业的商业模式
u什么是优秀的商业模式
u商业模式设计
u商业模式创新
八、商业模式的实现
u营销模式
u管理模式
u融资模式
u扩张模式
【适合对象】
董事长、公司股东、总裁/总经理、企业中高层

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