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胡天墨

大客户营销智慧

胡天墨:变革管理培训讲师
变革管理 公司经营 领导力
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

大客户营销智慧

胡天墨

高维看客户,智慧做销售,抓住命门,持续成交

课程收益:
1、轻松理解新形势下大客户营销面临的难点与痛点;
2、形成更高维次的市场洞察力,对接大客户的最新需求点;
3、掌握关键方法对自身的进行竞争力模型构建;
4、化繁为简的掌控关键客户的核心需求与价值依赖;
5、掌控关键采购流程的致命环节,如何化被动为主动:
6、掌握隐秘沟通策略与人性背后的核心动机;
7、关键谈判策略中的智慧思维与价值塑造方法;
课程简纲:
一、市场洞察——力量反转
1、过剩:价值丧失 2、升级:再创造 3、捆绑:共同体
二、冷眼看自身
1、优势:合作的理由 2、劣势:丢单的关键
3、价值点:利益的源泉 4、连接点:深度策略
三、客户诊断
1、周期:选择制胜 2、能力:发展的必然
3、团队:基因工程 4、依赖点:价值所在
四、合作建立
1、一个关键:抢占需求点 2、两大理由:创新价值链
3、三大机制:深度捆绑经营 4、四大策略:服务营销
五、攻心为上:人是一切的关键
1、群体画像机制:众生相 2、信任生态策略:心灵契约
3、价值反哺:利益纽带 4、持续升维:驰骋商场
六、全景流程营销三大关键点
1、找对人——如何找人、如何制造需求...
2、说对话——人性沟通策略,语言背后是人性
3、办对事——如何促成成交的智慧

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讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
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