《商业敏感度训练》 （1 天）
课程目标：
了解商业本质与规律
剖析商业走势与环节
提升市场需求的洞察力
市场敏感度的能力模型
敏感度培训策略
授课方式：
案例分析 + 思维实例训练 + 理论+策略落地
课程大纲：
第一单元商业的真相
1）需求——核心驱动力
2）痛点——增长的速度
3）规模——做大的保障
4）利益——运作的保障
5）角度——创新的关键
6）过剩——价值丧失
第二单元 商业敏感度与创新的杀手
1） 消极自保思维——“离经叛道”与 “安分守己”
2）惰性思维永远打不开局面——“循规蹈矩”与“小心驶得万年船”
3）消灭主见的“太极思维” ——“模棱两可”与 “公说公有理，婆说婆有理”
4）标准化思维——“标准答案”与“万马齐喑唯权威论”——“思维迷信”
第三单元 洞察自身，匹配环境
1）优势——合作的理由
2）劣势——丢单的关键
3）价值点——利益的源泉
4）连接点——深度策略
第四单元 洞察客户与目标群体
1）周期——选择制胜
2）能力——发展的必然
3）团队——基因工程
4）依赖点——价值所在
第五单元 商业敏感度培养
1）破框——跳出常规框架的限制
2）人性——商业背后的指挥棒
3）现象——真相探寻策略
4）参与者——利益分配魔杖
5）标准——价值判断标尺
6）资源——难易成败与否的关键
7）趋势——顺势而生，逆势而败
第六单元 拓展与激发思维
1）激发潜能——良性暗示、梦境顿悟、冥想境界、幽默氛围
2）扩展视角——往日-今日-来日 肯定-否定-待定情感-理智-理想
求同-求异-求合 无序-有序-超序自我-非我-大我
