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刘洪刚

员工职业生涯规划

刘洪刚:人才体系培训讲师
人才体系 产品开发 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

一、【课程背景】

职业生涯规划能够帮助一个人确定自己的职业目标的努力方向。“盲人骑瞎马,夜半临深池。”没有目标的人生注定不会成为成功的人生。要使自己能够在将来的工作中取得成绩、获得成功,必须学会给自己确定目标和努力方向,职业生涯规划正提供了这样一种解决方案。进行职业生涯规划可以认真检视自身兴趣、爱好,自己的职业倾向,树立客观、科学的人生目标,一旦有了目标一个人也就有了前进的方向,就会为目标的实现投入精力和时间,不断努力去获取成功。

二、【课程目标】

1.通过学习,清晰了解职业生涯规划对于个人的意义

2.通过学习,掌握职业生涯规划设计的步骤与方法

三、【课程收益】

1.学习为什么要做职业生涯规划

2.了解职业生涯规划的意义

3.掌握职业生涯规划的六大特性

4.学习设定职业生涯规划的方法、原理、技巧

5.学习职业生涯规划的原则

6.认知职业生涯设定的误区

四、【适合对象】

1.人力资源部工作人员

2.缺少职业规划的员工

五、【课程时间】

1.共计1天时间

2.每天6小时

六、【教学模式】:

1.理论讲授与现场训练相结合

2.各模块采用案例分析教学

3.课程共计采用六套工具现场完成生涯规划IDP方案

七、【课程大纲】:

一、案例导入

1.案例导入:工作8年的茫然

2.现场测试:你对职业生涯规划了解多少?

二、职业生涯规划的认知

1.什么是职业生涯规划

2.为什么要规划职业生涯

3.职业生涯规划的意义

4.职业生涯五大阶段

n成长阶段

n探索阶段

n确定阶段

n维持阶段

n下降阶段

5.影响职业生涯的因素

n个人因素

n环境因素

三、职业生涯规划的设计方法

1.职业规划前的五问

n1问-“我是谁”

n2问-“我想做什么”

n3问-“我会做什么”

n4问-“环境支持或允许我做什么”

n5问-“我的职业与生涯规划是什么”

2.职业生涯规划的六大步骤

n步骤1-自我评估

评估内容

评估方式

评估原则

现场实战:职业兴趣与性格测评

n步骤2-组织和社会环境分析

分析内容

分析方法

现场实战:完成组织因素分析表

n步骤3-生涯机会分析

分析内容

确定机会

现场实战:完成职业生涯机会分析表

n步骤4-设定职业生涯目标

技术或功能职业锚

管理能力型职业锚

创造型职业锚

自主与独立型职业锚

安全型职业锚

现场实战:完成职业锚选择表

n步骤5-制定行动方案

重点

职业选择

路线选择

教育和培训发展计划

现场实战:完成IDP行动方案表

n步骤6-评估与反馈

职业修正

目标修正

方法修正

四、职业生涯规划的原则

1.职业生涯规划三原则

n实事求是原则

n切实可行原则

n目标一致原则

2.生涯规划常见的12个误区

3.正确的职业态度

n道德方面

n工作方面

n心态方面

n适时调整

n平衡

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