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刘洪刚

职场心态转变与职业生涯规划

刘洪刚:人才体系培训讲师
人才体系 产品开发 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

一、【课程收益】

1.掌握正确的角色定位

2.掌握人际关系培养的方法

3.掌握有效工作的方法与技巧

4.掌握五大职业心态

5.了解职业生涯规划的意义

6.学习设定职业生涯规划的方法、原理、技巧

7.学习职业生涯规划的原则

二、【适合对象】

1.新入职大学生

2.从校园走入职场的新人

三、【课程时间】

1.共计1天时间

2.每天6小时

四、【教学模式】:

1.理论讲授与现场训练相结合

2.各模块采用案例分析教学

3.小组讨论与共创

五、【课程大纲】:

第一部分 职场心态转变

一、职场心态转变从正确的角色定位开始

1.角色转换中常见的心理障碍

2.角色转换中应注意的问题

3.职业知识的三个阶段

4.角色转换的三种意识

5.第一时间了解本职工作

6.企业工作基本守则

7.现场讨论:角色的自我认知

二、职场心态转变更要注重人际关系培养

1.树立良好的第一印象

2.不要封闭自己,要快速融入团队

3.帮助别人

4.与上司相处之道

5.与同事相处之道

6.和谐人际关系需要注意的事项

7.现场练习:人际关系相处方案

三、职场心态要从有效合理的工作中转变

1.工作要有目标(目标三大来源)

2.做事有计划(计划5W2H法)

3.接受工作任务的技巧

4.工作汇报的技巧

5.与上级合作的技巧

6.工作中应具备的态度

四、职场人必备的五种职业心态

1.执行心态

2.克服困难

3.寻找方法

4.工作落实

5.杜绝拖延

6.现场讨论:小王到底出了什么问题?

第二部分 职业生涯规划

一、案例导入

1.案例导入:工作8年的茫然

2.现场测试:你对职业生涯规划了解多少?

二、职业生涯规划的认知

1.什么是职业生涯规划

2.为什么要规划职业生涯

3.职业生涯规划的意义

三、职业生涯规划前的五问

1.1问-“我是谁”

2.2问-“我想做什么”

3.3问-“我会做什么”

4.4问-“环境支持或允许我做什么”

5.5问-“我的职业与生涯规划是什么”

四、职业生涯规划的六大步骤

1.步骤1-自我评估

n评估内容

n评估方式

n评估原则

n工具:DISC+霍兰德职业兴趣测评

2.步骤2-组织和社会环境分析

n分析内容

n分析方法

3.步骤3-生涯机会分析

n分析内容

n确定机会

n工具:职业生涯机会分析表

4.步骤4-设定职业生涯目标

n技术或功能职业锚

n管理能力型职业锚

n创造型职业锚

n自主与独立型职业锚

n安全型职业锚

n工具:职业锚选择表

5.步骤5-制定行动方案

n职业选择

n路线选择

n教育和培训发展计划

n工具:IDP行动方案表

6.步骤6-评估与反馈

n职业修正

n目标修正

n方法修正

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