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齐乃波

结构化商务谈判课程纲要

齐乃波:中国文化软实力实战讲师
培训管理 国际关系 领导力
常驻城市:贵阳 课酬费用:面议

课程大纲

【课程主题】

工作汇报的构思、写作与演讲汇报

【课程背景】

市场经济的不断发展和对外开放的进一步扩大,越来越多的企业参与了国际竞争,而国际商务谈判就成了企业国际竞争不可缺少的一项重要活动。随着我国经济的迅猛发展,我国的商务谈判业务越来越多,已成为常态化。特别在商业活动中,买卖双方经常为实现交易,要就多种交易条件进行协商,这就需要进行商务谈判。如何最有效维护自己权益,如何妥善解决某些问题,谈判方式与知识的掌握和科学运用,将有助于企业经营顺利开展;尤其在大型商务谈判、重要销售和法律磋洽交涉活动中,商务谈判的正负作用更明显。谈判中双方都希望获得最大利益,从而发生利益间的冲突。那么,为了成功地开展商务谈判,本课程通过做好谈判的准备工作,掌握谈判的工作要领,恰当地运用谈判策略等技巧,使谈判双方获得双赢。

【课程收益】

1.了解商务谈判的实务程序和要素,掌握商务谈判的原则、方法和策略

2.提升谈判技巧,掌握商务谈判的沟通艺术,提高谈判效果

3.培养商务谈判骨干,建设商务谈判队伍

【课程目的】

帮助企业组织提升商务谈判人员素质与谈判技巧。

【课程对象】

企业行政事务管理人员及销售人员。

【培训时间】

1-2天

【授课形式】

讲授、互动及深度汇谈。

【授课内容】

一、细想什么

1、想明白什么是商务谈判

2、想明白影响谈判结果的因素

3、想明白成功谈判的标准

4、想明白传统型谈判方式

5、想明白原则型谈判方式

6、想明白商务谈判的原则

二、如何倾听

1、倾听的意义

2、倾听的定义

3、倾听的目的

4、倾听的三心

5、倾听的四步

6、倾听的五界

7、克服“听”的障碍

8、倾听的规则

9、倾听的技巧

三、怎样巧为

1、准备阶段:知己知彼,做好谋划

2、开局阶段:创造良好的谈判气氛

3、实质性谈判阶段:做好价格谈判

4、签约阶段:礼节礼仪,不可大意

5、总结阶段:找出不足,以利再战

6、商务谈判中对方常用的技巧与我方应采取的对应技巧

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