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齐乃波

结构化保密管理课程纲要

齐乃波:中国文化软实力实战讲师
培训管理 国际关系 领导力
常驻城市:贵阳 课酬费用:面议

课程大纲

【授课内容】

一、一个底线坚守1.守保密,不闯红灯

(1)八大案例

(2)中央领导历来重视保密工作

二、六大组织举措2.学保密,增强意识

(1)保密定义

(2)国家秘密

(3)商业秘密

(4)工作秘密

(5)如何防范泄密事件发生

3.懂保密,落实责任

(1)保密工作原则

(2)三级管理架构

4.会保密,健全制度

(1)保密管理制度的依据

(2)公司应有的保密制度

(3)遵守保密十不守则

(4)计算机及网络保密十项禁则

(5)保密工作应知应会事项的基本要求

5.善保密,完善机制

(1)保密机制一

(2)保密机制二

(3)保密机制三

(4)保密机制四

(5)保密机制五

(6)保密机制六

(7)保密机制七

6.强保密,细化措施

(1)商业秘密本身的管理

(2)员工商业秘密的管理

(3)商业秘密的其他细节管理

(4)侵犯商业秘密的行为

(5)侵犯商业秘密的奖惩规定处罚

7.能保密,提升技能

(1)强化秘密载体管理

(2)计算机的保密管理

(3)互联网使用相关要求

三、三项个人原则8.常自警,防患未然

(1)当今保密工作面临的形势

(2)外部环境

(3)内部环境

(4)易发生失密的几种情况

(5)商业间谍常用的窃密手段和方法

9.靠自律,遵规守纪

(1)员工保密纪律9条

10.成自觉,行为规范

(1)勿将手机带入涉密场所

(2)涉密文件规范管理

(3)其它涉密介质严格规范制度

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