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齐乃波

团队(沙漠掘金)课程介绍

齐乃波:中国文化软实力实战讲师
培训管理 国际关系 领导力
常驻城市:贵阳 课酬费用:面议

课程大纲

沙漠掘金课程模拟19世纪初,有人在某国人迹罕至的地方意外地发现了一座矿藏丰富的金矿,并把这个地方取名为大山,消息传出后,很多人组成了掘金队,他们来自不同国度,目的只有一个,就是挖掘到尽可能多的金块。当他们来到这一区域的时候,发现这个地区是一个地形复杂,气候恶劣的沙漠地区,要想到达大山,必须要穿过这片大沙漠才有可能,而且,从现在开始,还有25天此地就要进入冬季,在冬季没有人可以在沙漠里面存活,因此,必须在第25天之前走出沙漠,否则将被困死在沙漠里。在这场掘金大战中,我们看哪个队伍能挖到最多的金子回来,成为众多掘金队伍中获利最多的队。

【课程价值】

《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘培训课程。几支探险队去沙漠寻找宝藏,从大本营莫城出发,每支队伍面临的地形条件相同,有沙漠、绿洲、村庄、皇陵还有大山。每组能得到1000元预备金,这1000元现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它的负重是1千磅。每支探险队自行决定本队的物资采购及前进路线。在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水;在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格比大本营的要贵。在沙漠里,将会遇到多变难测的天气,每种天气情况下所消耗的物资各不相同。另外,在大本营莫城还住着一位神秘的老者,据说能告诉你有关沙漠的天气情况,但这是有条件的。

【课程目标】

①团队成员对团队总体目标的认同

②合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化

③体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用

④如何在团队中建立与发挥领导力

⑤了解部门之间的冲突所产生的影响以及跨职能部门团队合作的方法

⑥建立起员工为了改进企业整体业绩而解决问题的承诺

⑦将培训中的概念和想法运用到自己的实际工作当中

【课程收益】

①发现团队中“找借口”、效率低下的真正原因

②验证企业文化对团队的影响,找到改善绩效的契机

③发掘学员的团队行为特质,为用人提供参考数据

④改善培训性价比,以较少的投入换来较大的回报

⑤学员乐在其中,培训成为一次快乐而有意义的聚会

【课程时间】

1天

【培训对象】

企业知识工作者(管理、技术、政工、班组长等人员)

本课程认证于中国沙盘模拟课程设计研究院(中国·上海),该院专注于聚焦高端体验式沙盘课程的研发与设计,全方位的为众多企业提供量身定制个性设计方案。

历时多年,具有225家企业服务与实践案例,例如米其林新东方、立邦漆、佳能数码、维他奶永达汽车、轨道交通、南方电网、联通、拜耳医药、罗氏制药、无锡柴油机、银川煤制油等等。

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匹配师资
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2
课前沟通
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3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
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5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
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