课程背景：
没有完美的个人，只有完美的团队，一个高效的团队能够带领企业不断向前发展。高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队，成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。
课程目标：
1.通过团队课程的培训，使学员明确团队与团队精神；
2.了解团队发展的不同阶段及应对方法；
3.清晰自己在团队中的角色及定位，让团队管理者识人用人；
4.通过现场团队游戏和分享，让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义，掌握塑造高效团队的方法和团队管理工具。
课程时长：
一天6小时
课程大纲：
第一讲什么是团队
1、团队的定义；
2、团队的类型；
3、团队的组成要素；
第二讲团队的力量
1、1+1>2；
2、如何发挥团队的力量；
第三讲高效团队的基本特征
1、高效团队的八大特征；
2、高效团队领导的特征；
3、团队各角色的职责；
第四讲如何打造一支高效的团队
1、团队建立的流程；
2、团队建设的过程；
3、团队建设发展的四个阶段；
4、打造高效团队的六大要素。
第五讲我应该为团队做什么
1、做一名优秀的员工；
2、超越领导的期望；
第六讲如何管理和领导团队
1、团队需要的领导者；
2、团队领导者的信念；
3、卓越领导者应具备的核心素质4E；
4、吸引追随者的七大法宝；
5、成功领导一个团队的七大方法；
6、在团队发展不同阶段的管理方法。
